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北大的学生虽然素质不错,可是鉴于国
目前的大环境,能够直面外商灵活机动地应酬的人并不多,范婷总觉得范无病的想法有些不起实际,什么事都得从基础
好,否则的话,哪里有人肯跟你合作?
范无病笑
,“嗯,这一
你不用担心,我会
待给他们一些任务来
的。”
如果这几件事
都能够
好,范无病不介意给他们更
的待遇,然后就是同那些国外的大厂商开始建立联系,从国
代理商
起,慢慢地打造自己的商业电
帝国。
第八十五章 一揽
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原来,在
弟二人走访中关村的时候,范无病忽然想起来一个问题,就是联想等公司发展起来的途径,基本上都是走的科工贸的路
,也就是说,本
有
儿
科技的底
,先是小打小闹,
儿小买卖积累些资本,然后给国外的大公司比如说ibm之类的电
产品
代理,发展起来以后就能够生产自己的
科技产品,
而有可能
到外面去。
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这家成立不到两年,就依靠生产能够同ibm兼容的个人计算机迅速发展起来的连续三年突破
国商业记录的电

,此时仅仅才是小荷才
尖尖角啊!
“我们的计划,就是要先
国外公司的代理,把市场培育起来,然后树立起自己的品牌,走科技自主创新的路
,争取在若
年之后形成一定规模的
科技产业,最后利用人力资源的优势,反攻回去。”范无病简单地揭示了自己的想法。
好在,这些公司由于历史原因,都还没有正式跟国
的商业机构建立或作关系,范无病临时起念,要将他们都变成自己的合作伙伴,大力开拓国
的计算机市场。
之所以不同日系厂商合作,是因为范无病有一
觉,国
当前在宣传上,依然有一些贬低
国的
法在影响着大家,日系厂商的很多产品,其实在质量上并不比
国的产品先
,很多都是仿制而已,但是却在国
销,这一客观
况很令范无病担忧。
虽然这个过程会慢上许多,但是鉴于国
现在并没有非常职业的大型代理公司的现状,范无病只要备足了银
,是不难争取到跟这些大公司合作的机会的。通过这个过程,也可以培养
自己最需要的人才来,这才是范无病的真正目的。
百元左右,这可是
足了一个月的活儿啊,可是范无病不
三七二十一,直接就给这些被招聘的学生们开
了一百元的工资,真是有
儿令人乍
了。
“是有
儿
,不过我是有
的安排的。”范无病
了
,将其中的详
给
范婷说了一遍。
任务驱动式学习模式,不正好就是最佳的学习方式吗?范无病目前正在打算把单放机市场和加
市场建立起来,完全可以在北京这边儿搞一个区域代理
来让范婷负责,然后就是等到健力宝的名声打开之后,在北京这边儿搞一个大型的订货会,诚征全国范围
的地区代理商,这个过程中是需要大量的人手来帮忙的,正好就是个检验应聘者的好机会。
而联想则是走得更远,最后直接收购了ibm的个人电脑业务,将其整合到自己的旗
。
“那我们招这么多人,应该怎么使用?让他们直接去跟这些大公司面对面谈判,恐怕是不太可能的吧?”范婷有些迷惑不解地问
。
不久之后,中国人就会因为给日本提供了太多的市场机会而造成
大损失,因此范无病认为,遏制日本发展的一个重大举措,首先就是要加
同
国公司的合作,尤其是电
类产品的
们,这一步宜早不宜迟。
而范无病格外看重的一家公司,不是国际商业机
制造公司ibm,不是后起之秀
件业
微
,也不是从一家车库中诞生的老牌电
业
无霸惠普,而是成立不到两年的康柏公司。
缺乏优秀的现代商业
理人才,是
不成什么大事的。
为此,范无病也重
圈定了几个需要去获得代理权的大公司,其中就有ibm、惠普、微
、康柏等公司,他们的产品涉及到个人及商用计算机的
件系统。
当然,此时的范无病,条件要比尚未正式创办联想的柳传志要好上许多。当时的柳传志,也仅仅从单位得到二十万元的资金,而范无病随时都可以拿
上百万上千万甚至差不多近亿元的资本,其中的差距实在是天悬地殊。