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主
的媒
也开始就这个问题展开了辩论,有反对的,也有支持,还有冷
旁观的,纷纷围绕这个事件的政治立场
行辩论,事
大了。
无论怎样,这件事
还是传到了
层的面前。
“这家伙,怎么又搞
事
来了?”某领导挠
。
“还真是一个不安生的小伙
。”某领导摇
。
不过就这件事
而言,其中所代表的意义是相当重要的,这说明了一件事
,就是国家的某些政策,在现阶段已经阻碍了地方经济的发展,看来是需要动一动了。
关键时刻,某位重要领导在小会上说
,“原本我们是计划把这个问题放到明年再说比较稳妥一些的,看来现在是有
儿时不我待啊!我看不如这样,先把柳市作为一个特例,给大家释放
一个积极的信号来!明年等到
的政策
台,大家也就心安了!”
于是在众人的赞许或者叫骂声中,范无病所提
的土地换工作岗位的计划还是顺利地
住了各
压力,正式上
了。
最后一共征集到了两千亩的土地,付
了三千个工作岗位和四千万人民币的土地补偿款。
实际上,如果再继续征集土地的话,也是能够征集到的,但是范无病觉得事
不能搞得太大,否则不好收拾,于是就此打住,令
维斯等人立刻兑现承诺,将
让土地的务工人员登记造册,并将土地补偿金立刻支付到柳市镇的账
上。
忙完这一切后,范无病自己也觉得有
儿累。
在政策不完善的
况
,商机虽然是有的,但是所付
的辛苦实在是太大了一些,范无病终于决定,今年就
这一单生意了,再搞什么
样儿也要等到明年邓公南巡之后再说了,自己总
来当这个
鸟儿,实在是太招摇了一些。
估计现在自己的名字
现在
层们的话题中间,也就是一个刺
儿!
事实上,土地
让的问题,主要还是涉及到了国有企业和私营企业的地位之争,也就是所谓的笼中鸟与笼外鸟的战争。
在整个八十年代中,如何改革开发,如何力保国有企业,国
发生了争议,在国有企业试
效应递减这个问题上,当时经济界
现了两
应对的声音。
以当时参与改革总
规划的经济学家薛暮桥为代表的推
派认为,放权让利改革有局限
,主张把改革的重
放到
价
理
制改革和
通渠
的改革方面去,逐步取消行政定价制度,建立商品市场和金
市场。
而另一
意见则认为,国有企业的改革必须加
集中统一,最后的落脚
是中央集中统一,有人因而提
了“笼
与鸟”的理论,大意是说,企业是一只鸟,不能老是绑着它的翅膀,要让它自由地飞,但是,国有经济
系则是一个大笼
,鸟再怎么飞,也不应该飞
这个笼
。
这些论述最终说服了中央决策层,“笼
与鸟”理论统治了整个八十年代的企业改革思路,国有企业的改革成为一场笼
里的变革。
从这一理论
发,来看待整个八十年代到九十年代初期的局势,就很容易得
一个结论来,国有企业的变革必须在稳定和中央的控制
循序渐
,摸着石
过河,走一步看一步。
而当务之急,是整治那些不听指挥、无法控制的私营企业,也就是笼
外的野鸟们,正是它们扰
了整个经济局势。
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