汕连年亏损，无锡、天津等企业只是勉维持。

    只有乐凯形成了生产一代，改一代，研制一代，预研一代的良**ig循环机制，一九九二年，乐凯金br100问世，乐凯将自己与柯达公司的差距，由四十年缩短为八年。凭借湛的e彩表现与过的自主技术当选中国胶卷之王。

    到了一九九六年，乐凯胶片公司彩e胶卷、彩e相纸、彩e****胶片、航空航天胶片的产量分别占全国总产量的与100％，市场占有率达到

    “然而，传统光材料行业是资本技术密集型行业，其研究与发展费用是衡量其技术领先程度的重要指标。九五年的时候，柯达的研发费用为九亿元，而同期乐凯的研发费用仅为三百万元，二者相差三百多倍。”朱老板有些慨地对范无病说，“尽乐凯已经极大地缩短了同柯达的差距，但是这几年的差距所造成的技术差别，是无法估量的。之前乐凯能够占据这么大的市场份额，很大一个因素还是市场开放程度的问题，以及价格因素在起作用，但是随着经济的发展，人们对于成像技术的要求不断提升，那么乐凯的竞争力就会迅速地衰减去。所以我是支持全盘合资的，但是有些人看不到这一，只是单纯地从民族工业这几个字发来反对这项合作提案，实在是有些让人生气。”

    范无病了，他很清楚，随着数码成像技术的现，传统光材料面临着全面衰退的危机。产业替代危机会让乐凯跟柯达的差距越来越大，但是面临数码转型，他们却更显得有些力不从心，拿不解决的方案来。

    国的很多事，尤其是国企方面的事，是很难搞的，在真实的历史hag，两千年的时候，乐凯就有意成立数码影像公司，但是到了两千零一年，乐凯数码影像有限公司年产两千万平方米的影像材料项目可行**ig研究报告，才获国家计委的批复通过，接来又要初步设计审查会环节，光纸hag谈兵的项目论证就耽搁了三年。

    而在这期间，柯达、富士、柯尼卡、克发这些胶卷老牌厂商都纷纷将旧有的冲印网络升级为数码冲印，并且早就涉足数码相机的制造，此时缺乏心技术和资金投的乐凯，却只有看闹的份儿。

    很快，乐凯就被竞争对手远远地抛在后。当乐凯终于与普生公司合作，开了自己的第一家数码激光冲印店时，柯达的数码冲印网络服务已经超过一千八百家。数码冲印据的落后，拖慢了乐凯数码冲印产品链的经营发展，王者之冠终于跌落尘埃。

    “有时候，不是你想怎样就能够怎样的，只看国研发的投，就能够断定这个行业有没有发展的潜力，与其丢在这里慢慢地自然消亡，还不如早儿推市场的好。”范无病有些慨地说，“国的企业制问题如果不得到解决，研发投就不可能提升，可是在现在这况之，如果不加大研发投的话，任何一个行业都是要落后的。就好比是国在通用计算机方面的技术，八十年代初期还有能够拿得手的东西，但是到了现在，已经是连人家的尾都抓不住了。权力这东西，有时候好用，有时候也不好用，制这东西也是一样，以前或者我们的制是适应了生产力的发展，但是要转市场经济的话，国企的理机制就需要变一变了，否则只会越改越，越改越差，最后大家一块儿玩完。”