而随着中国民众的政治意识法律意识日益觉醒，国家形象合法权益不再仅仅是英和理门考虑的问题，也成为老百姓们关心的问题。而媒展和公共语境的形成，也让老百姓们有了更多可以批评和抵制的渠。对于跨国公司来说，从过去的几十双睛审查，变成了十几亿双睛审查，个中滋味恐怕更难以消受。

    这一招儿圣底薪之封，显然是非常厉害的，又狠又准地击中了对方的要害，一时之间可可乐的销量大幅度降，工厂的生产开工不足，工人无事可，而引了更多的社会问题。

    对于中国民众的指责，可可乐公司调自己要打造包容品牌，这提法令人觉得无法自圆其说。业人士表示，包容就是要有一海纳百川般的开放心态，就是对异己者给予充分的尊重和理解，跨国公司的包容就现在既要为不同文化宗教历史背景的消费者提供服务，又要让他们在接受服务的同时受到认同和尊重。

    一个品牌固然是需要维护的，危机也需要防范，这些老生常谈的见解可以说成了许多跨国公司的共识。在稳定的上升时期，肯在这方面行人力财力投的企业并不多，能有所投的基本工是一些历史上曾经受过危机重创的企业。

    不过此时的范氏可乐已经火的一塌糊涂了，本来就在质量工稳稳地压了可可乐一，再加工源源不断的广告宣传，以及渐渐临近的夏季销售旺季的到来，范氏可乐的形象已经遍及了全国各地，一些西餐和快餐连

    短时间之，可可乐公司的各地罐装厂都现了工人抗议无事可的现象，而公司理层对此毫无办法，毕竟没有市场，如何去生产！而它们更无意给工人们补偿，无偿放工资，于是就造成了扯的现象，一时之间怨言载二就从可可乐层这边儿来看，它们是希望通过工人的闹事儿，引起政府方面的不安，而同范氏投资集团行讨论，然后联系双方坐采谈一谈，把这件事给揭过去的。

工的骂战，可可乐中国公司的官方网站瞬间就崩溃了，鲜红的商标也被涂改成了黑白骼髅的海盗旗形状。

    这样一采就僵住了，知最后可可乐方面撑不住了，才通过关系把这事儿给了上去，此时已经是颜面全无了，只是希望可以比较面的收场，同时想方设法要与范氏投资集团取得谅解。

    事实上，而随着社会的展，中国人的主意识增，在华跨国公司在与自己总文化观价值观宗教观不同的中国投资时，品牌打造上如果没有本土意识大局意识，它将不得不承担相应的风险。

    至少国的几大饮料生产商不约而同地趁此机会了反应，不对可可乐的经销商提供自己的产品，也就是说卖可可乐的人，你就不要想再去卖别的产品了。

    但是他们完全没有想到如今因为范无病的缘故，没有人愿意站来说这个话了，因此一时之间局面就给僵住了，地方政府自然也应付不了工人的闹事儿，但是又担心工面责怪自己一儿小事都搞不定，所以也只好一力安抚，希望不要闹大事儿乘。

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    这一次本来可可乐不至于这么狼狈的，就是因为它在之前太过嚣张，兢视本土企业的力量，之后又使用了雇佣枪手来污蔑对手，使得大家对其产生了反和不信任，此时再加上辱华广告的曝光，更使得民众的反对绪直线工升，就是一些中年人也对其表示了相当程度的不满。

    但是，通过污蔑一个民族乘讨取另外一些人的心，显然不能认为是包容的表现，而是卑劣的小人行为。

    辱华广告不断现，让人但是不怎么说，企业的肋最终控在消费者手里。中国的十几亿人，如此庞大的消费群，有谁敢小看？面对惹事端的跨国公司，许多网民建议可以打一场人民战争，让经济制衡经济。