的公司，大家有责任也有义务对它的发展提自己的意见。我就说这么多。”

    李伟杰的话不多，但字字如警钟鸣，在座的各位门主都面沉重，不住，若有所思。

    李媛：“李助理的话十分辟，他说了他们公司目前存在的问题，大家考虑一，然后可以发表自己的看法。”

    之后的几个小时，李伟杰几乎没有嘴的地方，大家一个个争相发表自己的看法，检讨以往的错误，激烈讨论、争辩，气氛十分烈，纲领一条一条经过讨论修改通过，会议整整开了近六个小时。

    最后，大家终于达成一致意见，通过了公司第一个发展纲领，并制定近期5年的发展计划，可以说得到了比预期还要圆满的结果。

    这次会议是公司历史上一个有转折意义的会议，标志着公司逐渐走向成熟发展，被后世称为“十月会议”，并公认为这次会议是CK集团走向横霸世界经济命脉之路的起。而从这次会议起，李伟杰也逐渐从幕后走向幕前，开始被世人所知。

    之后的几天，李媛接连发布了一系列重大改革措施，公司上为之震动。

    首先公司制定严格的用人制度，对新近员工的挑选非常严格，不再单一注重学历，以能力为考标准，一旦公司，有能力者，上晋升；没能力者，再三评估后立即淘汰。

    第二，公司制定非常优厚的福利制度，并且依据岗位制定新的工资标准，同质工作的其他公司将近一倍左右，广衲天贤才。

    第三，公司对外公开承诺，对于公司有重大贡献的，包括提好的建议、重大发明、重大革新等，一经采纳，公司均提供额奖金。

    第四，公司鼓励员工不断学习，对员工工行不定期考，成绩优异者重奖，不合格者待岗学习，再次考不合格者解除合约。并决定每年都将选派一分优秀员工到国外一些知名大学行造，

    第五，公司对各门主行季度考和民主评议相结合的考机制，竞争上岗，可上可。

    第六，公司在国首先创造的制定了员工年度休养制度，公司员工每年都将有一次20天左右的休假，由公司组织分批到国、外著名景旅游旅游休养。

    以上几条是为了使公司上都有迫，要居安思危，不断努力取，保持公司始终充满公平竞争的氛围，增凝聚力，真正调动起员工的积极，真正发挥自的能力，使公司保持生机的旺盛生命力。