三峡大坝还没彻底完工，但已经投使用。

    它最大的作用是调节江，避免中游遭遇洪灾，发电只是顺带而已。

    当初为了建造大坝，许多门勒腰带，想方设法筹钱，直到现在仍然欠着一大堆债。

    大坝开始赚钱了没错，回本周期却过于漫，算上需要支付的利息，几乎得不偿失。

    再加上其他电站也烧钱，于是就想到通过改革资，引其他资金，争取等盘大以后，把其他电站也打包，一起装去，方便理。

    站在投资者的角度来看，江发电集团比较稳健。

    对官方而言，并不需要在乎这三瓜俩枣，还不如尽快，把现的本钱拿去投到其他民生基建工程上，创造更多经济效益，况且就算之后，同样能够继续收税。

    苏业豪助理办公室的顾问们，一天时间研究完这家公司，写了份报告给他。

    照上面的说法。

    江发电集团，有机会成为一只有力的收息。

    它的商业模式很简单，就是建坝、修电站、装机发电，然后再卖电。

    尽不能私自涨价或是调整价格，但在成本方面，最大的优势是资源不要钱，建成以后不像火电站那样，需要继续钱购买煤炭等等，还容易污染环境。

    电站修好之后就可以躺着收钱，这门生意一次付，回报周期很可能达百年，考虑到分红的钱也能拿去再投资，理论上有潜力。

    冯天才赶来赌城，亲自把报告送给他。

    这会儿正对苏业豪解释说：

    “地上市公司大多都是铁公，很少会给投资者分红。江发电集团的存在，本就是冲着接包袱去的，未来估计会继续收购电站，不单单只看重利，跟别的国企差不多，都承担着其他功能，老实说我不太看好它的前景，束手束脚先不提，还缺少成投资的价值。”

    苏业豪坐在办公桌旁，不远摆着用沙和石堆来的帝王蟹岛沙盘。

    这里是帝王蟹岛项目的临时办公室，位于赌城市区的四海国际中心广场，找了一层写字楼临时办公。

    冯天才显然对那个沙盘很兴趣，只可惜模型岛上光秃秃的，并没有全完成。

    等他说完，苏业豪翻看文件的同时，问：

    “那么假如变成由我主导呢，这样一来岂不是就能理公司资产，把分利先投到合适的地方。江发电集团还没上市，自盘仅有几十亿人民币，我只需要想办法拿它的理权，就有机会把它从一家传统企业，变成卖电 投资，双车拉动的多元化企业。”