当然，蔡家生也知自己这样容易给人落不好的印象，别人会觉得他，没有担当，但蔡家生不了那么多，他其实也没大的志向，只要能坐稳组织長的位置就行了，以前苗培龙还在位的时候，他就是苗培龙的应声虫，苗培龙说啥他都照办，这也是他在别人里没啥能力却又能坐稳组织長位置的缘故，谁又懂得在他的位置上，能力啥的并不重要，关键是落实好一把手的意志。

    如今苗培龙事了，乔梁主持松北的工作，蔡家生自然要积极向乔梁靠拢，所谓一朝天一朝臣，蔡家生现在就担心乔梁会把以前苗培龙的人都撤换掉，所以他现在要主动向乔梁示好，虽然他是县班的成员，不是乔梁想动就能动的，但只要想向乔梁靠拢，那他就万万不能和乔梁恶。

    在制摸爬打这么多年，好不容易到这个位置，蔡家生是知制的某些规则的，据自己的经历和验以及经验教训，这些年，蔡家生总结提炼了制外的一些规则，他一直认为，不是制，还是制外，人事都要遵循基本的规则，制和制外有共同之，也有特别之。

    蔡家生认为，在制，来事比事重要，把工作好很重要，但不要只盯着手里的工作，要多观察，多动脑，抓住机会展示自己，比埋苦更能快速成長。比如领导想烟，烟都夹在嘴边了，找不到打火机，你发现了问题，主动帮他火，这就是会来事。

    还有就是汇报比会重要，你工作得再好，如果自己不汇报，就会有人替你汇报。人比事重要，调事，低调人，人要地、厚，不整人、不耍，但要学会保护自己。关系比结果重要，好工作固然重要，但很多时候，没必要为了把事到完，而和边的人撕破脸。选择比努力重，有的人跟对了领导，被培养，被提，一路走得很稳，人生中的每一个选择，都有可能改变命运。

    同时，蔡家生觉得，在制，靠山比能力重要，边缘人跑断，不如领导心腹一张嘴。发展空间比前利益重要，制生存，如履薄冰，需要走一步看十步，如果你为了一包烟、一颗糖的诱或，就堵死了自己上升的路，你的一生都会局限在基层。实利比虚名重要，评优评奖再多，不如提一次，不要因为领导或者同事经常夸你，你就搞不清楚定位了。

    再就是，蔡家生认为，在制，讨好领导，说话比送礼重要，想要和领导拉近关系，送礼可能问题，但如果你会说话，说到领导心坎里，比送礼效果好得多。安全比利益重要，制诱或很多，风险也很多，作为一个公职人员，要沉得住气，只要你自过，没有把柄，你就有无限可能，一旦你有了污，再多利益也是镜月。

    蔡家生还总结几条制的通用规则，那就是，一，要掌握心竞争力，你才能立于不败之地，如果你不了拍的人，那就要有绝活的人。二，想要把工作好，上级支持不可少，靠山很重要。背靠大树好乘凉，上面有人好说话。大家都知的信息不是信息，都听说的项目不是项目，都参与的生意不是生意。你取得了上面领导的支持，才能获得更多信息、权限、资源，才能把工作得更好。第三，要善于沟通协调，和上级、同级、级都保持良好关系，不扮演哪角，不负责什么工作，都需要与人沟通。把沟通这件事好，事的难度会降一半。第四，要有忧患意识，居安思危。

    正是因为搞透了这些，所以蔡家生才能从基层一步步爬到现在的位置，而且坐得很稳，成为松北官场的不倒翁，松北换了几届主要领导，他都不但安然无恙，而且还能一步步往上提。