全芯每年的编制是要上传系统的,说起系统,真是让人又又恨。曾惜带着云南夜以继日的完成了数据的线
分,等到各
门老大一一签
过之后,才能拍板上传。
争,其实许多的数据之外的工作,曾惜特别勤快的一家一家亲自去谈的,编制目标一定是削减的,年年都控制,各门的主
一听到削减就反
,这
博弈,能让所有HR心理疲惫到垂
丧气。
她极有耐心的把他当成说教来听,等他说完,还是拉回到她前的表格里来,说:“领导,新增人员的价值暂时不能估量,我们还是先看这几个小组的增编问题吧。先不考虑延伸的可能
,就目前的工作量和效能,人员数量还是不合理的,我们认为应该控制。”
江湖传闻,系统可以极大程度的降低人工成本,提准确
,实现无纸化办公,但那前提得是个
级的好系统。全芯的大领导对所谓的E-HR系统将信将疑,不肯
血本,结果这系统的功能也始终
在半营业状态。
贵得很,一不如意就要
......
曾惜因为是营销中心的BP,觉得和陈卓很有几分,特地把他们放在最后一个面谈的
门。以为起码不会像制造中心那样搞成拉锯战,然而她真是想错了。
他拿激光笔指了其中一组人员,说:“海源,和青青,是稳定因素,不用标红。”
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“为什么?”
他凝神看了一会儿,说:“曾惜,你知营销中心明年要达成的目标数据么?我们是基于目标分解的合理
,
的增编需求。当然了,你们要节
,要控制人工成本,但人力不能这么看,不能只把它看成一个成本数据,得看到他带来的价值。”接着他给她讲了十分钟的经济学原理。
她坐在他对面,共享了数据给他看,说:“有几个小组的人员,最好不要新增,比如你的二号组,今年刚刚特殊晋升了两个人,应该考虑人员效能的提,我们就不建议这个组再增编。”
“因为他们上要结婚了,彼此对公司都很
激。”他不经意的向她笑了笑,指导她说:“现在你知
,允许公司
解决,是多么
远的
光了吧,能极大程度的维持团队稳定,看到了么?”她听着虽然附和的
了
,但还是在心里腹诽,这算什么好手段,如果两人闹离婚,岂不是要搞得
门开不了工......
她本来计划半小时完成营销中心的编制商讨,结果谈了一个多小时,说到后来,发散到别的主题上去。她提醒他团队成员的构成需要调整,人员司龄和别原因,导致的离职风险。她特别标记了几个人给他看。
第四十三章 系统
他和她谈人才价值,她在心里一声叹息,对她来说,此时来谈这不能量化的人才价值,于大计无益。
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