怕什么来什么，还没够梁明，来公司没一会，事就找上门来。

    张秘书站在桌前，毕恭毕敬地等李哲翻阅完整份文件，给他回复。

    真正十万火急的事一般都是棘手的问题，毕竟如果是好事的话，什么时候庆祝都可以，不庆祝也可以。张秘书在瑞华了有二十多年，从名牌大学化学硕士到科室文员，再到车间经理，如今，他已在瑞麟化学集团秘书的岗位上从事8年。人活久了，什么离奇的事也变得正常。

    瑞麟自成立以来的规矩之一是，棘手事件所涉及的签报全采用实信件联络。纵使有网，也保不齐哪天电脑会坏，件的东西全可以拷贝，传播太。

    比起他爸，李哲考虑计划更注重效益，行事作风更为迅速果敢。也是，年轻人无牵无挂，事业心，自然比不上老一辈讲人。

    要说优，李哲不好面，跟他汇报不用想措辞和表达方式，客观地叙述问题即可。可能是因为李明元作为瑞华的第二代，在这里奉献了大半辈，对瑞麟的太过厚，加之期思考问题的方式等原因，跟李明元汇报时，要预先站在瑞麟的角度，初步分析一利弊。

    弹指一挥间，时光飞逝，人生已过四十余载，在当今社会，张秘书已成为职场的资打工人，所幸待遇尚可，往后余生，瑞麟化学的命运将与他的命运密联系在一起。瑞麟要是倒了，恐怕很难再找到一份比这更好的工作。

    “午三让各门主任来20楼开一个短会，议程是节期间各门运转方案，大概一个小时”，这位年轻的新老板盯着手里的文件，脸上没什么表，“通知安全越，经营王谦一，来我办公室”。

    李哲看着他，又补充，“准备一辆车，开完会去瑞合，预计差两天”，说完，将文件放回信封里。

    经销商反映价格问题，要求重新谈判确定价格标准。去年，因纯化技术升级，产品规格改变，相应地调整了价格。

    李哲害怕此事会引起反垄断方面的争议，国能生产符合各项标准的CALCNs厂家并不多，瑞合占有百分之六十至七十的市场份额。如果不能尽快平息此事，可能过不了一段时间，其他几家厂商就会，或者说已经开始行动。

    生意不比读书，和人打不像化学反应，没有可以遵循的规律可循，很多人就是不讲理，比如说，经销商大可以不买他们的产品，却选择了来跟他们协商寻求让利。比撒泼打要优雅，本质都没什么两样。

    放世界望去，由于双方阵营人基数不同，工人阶级的怨恨曾以各形式展开，并因此而衍生艺术与历史，对于资本积累的过程抨击唾弃，而在现实生活中，他们正是靠资本积累形成的公司与市场赖以谋生。

    富人忙于追逐金钱，稳固自质条件，糕只有一块，不步步为营的话，说不准鹿死谁手。