我让他先跑49米

    回到办公楼区韩雅婷本以为李学武会先去办公室，没想到李学武却将鞭和挎包给了她。

    “拿上去，再通知各门负责人和事，一个小时后，辅楼会议室开会”

    “是”韩雅婷答应一声，随后又问：“科，枪库是由谁负责？”

    李学武歪着看了看韩雅婷，问：“人事没有再安排人过来嘛？”

    韩雅婷摇了摇：“刘福生本来安排了人去负责，但被人事谢科驳回了，说是没有照组织程序走，不予通过”

    李学武了：“你将跟刘福生有关系的人列名单来，稍后咱们在密云山区有个基地要运营，那边需要骨力量，都是上的好同志，不能刘科走了就寒了人家的心”

    韩雅婷看了看李学武没有说话，但还是认真地了。

    李学武了韩雅婷：“你们，每三天安排一个人去值班，不要再让枪库里了老鼠，给我盯了”

    “是，保证完成任务”

    “去吧”

    李学武说完便径直上了主办公楼。

    厂办公室与办公室主任办公室就挨着，如果说一些领导的门视况行开关或者半开的话，那么一把手办公室的门一般会常关着。

    不是一把手不接受属的汇报，也不是一把手都冷、都私密，而是一把手的门不在那儿。

    一把手的门在办公室主任那儿。

    一般来说副厂级的是不会主动到厂办公室汇报工作的，因为大家都是厂，只是分工不同，责任不同罢了。

    厂有了想要的工作一般是由办公室主任行面沟通，将工作与各副厂在各自的办公室听取意见，或者在有小事儿或者急的况会电话沟通。

    然后形成统一的，团结的，不带个人彩的文件，由办公室分秘书提到相关室的手中，由室的审阅分工作的容，作请示和意见，画圈儿，由秘书上副厂审意见。

    一般来说副厂看到的这份文件已经备了厂的工作方向，贯彻了厂的思路和意图，又有各分厂的意见和看法，还有面执行门的相关业务意见，这样就又有思想，又有理论，更重要的是有了实施的可行，批示起来直击要，条理清晰。

    这份文件会再次递给厂行最后批阅，然后就是形成指导文件或者公文发给各室、各车间行学习和实施。

    这样的工作秩序就形成了保卫这一级的或者重要门的科需要在执行工作的时候要主动向分厂汇报和请示，如果是厂主办的，那么就要直接向厂汇报和请示。