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    尚宇满意蓝梓良这位小朋友相来自觉脸上的表变多，工作效率增加不少，尤其推掉一些应酬，开会加时间控不要在听哪些文不对题的废话，员工装只好拉度。

    「经理，目前在等客回应。」会议中，度者向尚宇报告说。

    「直接转过来。」

    尚宇不想多说废话，决定亲耳听取客最直接的说法。

    「列绩效考。」尚宇便要求企划简报数据资料等全呈上来。

    「经理，我们一定能完成。」

    「你是总经理，还是我是总经理要资料是主向员工要的吗？还是员工教老闆怎么当老闆。」

    同空间里，同企划小组人员相互求助神频打暗号。

    「总经理不是，而???这样??」

    「我对你们这组度不满意，这样还看不来吗？客给你们多少次钉？」

    「对方要求砍价这样的话利达不到目标值。」

    「所以呢？」

    尚宇耳里听取报告者主观判断是对方客单方面无理要求，不是检讨可能缺失及改善。

    「一拖再拖要到什么时候，等到客人拍桌要求总经理来面对，是不是显示我领导能力有问题看不前现况。」

    「不是，经理，对方要求很不合理。」

    「合谁得理？」

    尚宇这一句话炸在场与会人员低完全闭嘴，企划小组将整组企划资料整理好全放在尚宇面前，他们只是员工不是这家公司老闆，利这事当然不是员工说得算啊！羊在羊上，员工归在可怜社畜被剃的羔羊。

    「这几天将组员排休假单送上来，不列绩效里。」尚宇当没有翻开企划书，而是是对企划小组代说。

    「散会。」转落一句。

    尚宇让其他人离开会议室，独自将资料重新看过一遍，报告中一些数据很怪异。会议桌上的线桌机拨打给会计组要求半小时后接来开会。

    「组怎么办」

    「没事，不要太担心会没事。」明则亮安抚人员说。

    尚宇迎来国税局人查税阵仗，有人匿名通报帐目不清，偏偏就是在企划小组排休的时间发生，没有完成的易要怎么查到明确证据，客端在尚宇的知会兵不动，这些客是早期一步步拜访连结在一起，双方商业行事作风心底多少清楚，这次度一直拖延就是最大癥结。

    会计将存放五个年报表报税保留完整，国税局一批人会议室原订要一整天，半天就结束比预期还要快速，资料来源都清楚，不得不提醒有人狭怨报復可能。