他是个什么样的人?”
光集团的兴荣史基本上就是它的前老总杨光一人的发家史:1976年,退伍兵杨光卖掉了自己唯一值钱的家当——一块钟山手表和一件军大衣,拿着共计所得五十五块,领着五个兵油
,迈
了白手起家的并不能解决利益分割不均所带来的矛盾,
光集团的
权之争一直是杨光心
一块重病,如果说十年前的杨光还在为企业的发展而到
奔波的话,近两年来,他所作的,就是把自己关在办公室里,有时候后半夜才回家。
这话是他们厂看大门的郭大爷说的,你们知,老总的一手段
很多都是从看门大爷那
传
来的。
那么,他到底在研究什么?到了这个层面,大爷就不知了。
而作为光集团的前法律顾问,我想我大概最有发言权。
我光集团法律顾问是三年前的事,这个位置不好坐,当初也是费尽了心思
通他们法务
主
的工作,又是送礼又是招嫖,方才争取到了这份
的
油的差事。
了顾问之后一段时间,杨光开始单独联系我,咨询一些资产问题,接着发展
去,开始拿我当幕僚,经常征求我的意见,而且就像是中了
一样,他不再抓生产,抓
理,而是一门心思钻研如何巧设名目,将资产转移
去。
一开始我觉得奇怪,认为石城政府已经给足了他面,并且作为一个成功商人,该有的不该有的,他似乎都有了,那么到底是什么,使他孜孜不倦,使他无法满足,使他总是担惊受怕?
直到一年前林寒川找到我,这里面一些隐藏的东西才逐渐明朗起来。
作为地方支民营企业的一把手,杨光本人与石城政府,就集团的
权分割产生了矛盾,政府有意将其收归国有,而杨光则将集团看得比亲儿
还重,费尽心思想彻底化为私有。
到了零三年,杨光在全国已经设立了二百多家包公司,他把资产不显山不
的转移
去,而
光集团就一直
于亏损状态,杨光本人有一条很著名的理论:如果我盈利了,就是私有企业,如果我亏损了,就是国有企业,这些缺
应该由政府来填。不过这话的真实
尚待考证,我本人是从未亲耳听过。
久而久之他与地方上的矛盾愈演愈烈,一直到了不得不收拾的地步,地方政府只好向这位传奇老总,发起总攻。总攻啊同志们,你们最喜的。
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