东们的绩效奖及、分红,得基于公司实际账务状况。
好在小橙书业务上的营收利一贯
的很。
目前的基础设施成本基本均摊在了每月500万的样。
500万每月的基础设施成本不低了。
小橙书租用的云服务资源基本是
2500元每月为一个基础单位,500万是2000单位。
可以理解为2000台服务,
算带宽等杂七八费用,算10万一台,即:如果没有云服务
,实际成本已经
达2亿。
不过这个2亿成本的使用寿命一般达8年。
当然,实际这2000单位的云服务资源有15被用于《武神》手游后台。
泛
利算法,即不考虑员工成本、基础办公成本这两大项和一些小杂项。
小橙书自营的9520万营收里实际利
为:9520-(500x3个月)-{(9520-1500)(扣除基础成本的计税额)x5(营业税率)}=7619万。
小橙书平台业务收的成本是与小橙书本
成本公摊,所以1560万营收的实际
利
是:1560-{1560x5(营业税率)}=1482万。
手游业务的运营成本同样被公摊,仅考虑初期投
的200万推广成本,利
就是999-200-{(999-200)x5(营业税率)}=75905万。
也就是说,一季度博浪的利总计有986005万。
而且博浪享受大学生创业减免政策,到2013年3月1日前,均无企业所得税!
不过,除去5000万银行贷款外,博浪公账上的实际款项其实还不到7000万。
营收是营收,利是
利,实际款项是实际款项。
博浪激扩张光是在办公室方面就支
了一年期的几百万租金。
再有,三月份的基础工资成本就已经超过了700万,早就突破人均万元月薪。
企业需要发展,抛开最最基础的办公成本,还有面向未来的一些投,现在已经购
的那台奔驰s600就
了三百多万才落地。
还有10台档轿车要在二季度
落实,这一笔就超过1000万。
不过这些钱都可以计成本抵税。
总之,钱留在公账上不会产生利益。
要不是为了积累资金搞自建电信级机房,别说7000万,公账上能留5000万就很不错了——
这还是温良考虑草创初期,还是要先满足基础质需求,
季度分红才会有那么大比例的留存。
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