叶冬青不是不挑的人，就算遍地都是唾手可得的黄金，他也会从当中挑选纯度最的那。

    稍微少说，十年百倍回报率肯定是要有的，无论是苹果、奈飞，还是腾讯fb等等，未来可能达到的度都超过这条红线，至少从前世的发展轨迹来看确实是如此。

    如果有几十倍可以考虑考虑，十几二十倍什么的就算了，反正可挑选的空间比较大，不值得浪费过多力，不如去继续增持现有的份份额，他的钱还没多到没地方可以投资的地步，应该用在刀刃上，这么想并没有错。

    因此，今天现场十多位互联网创业者，大多还是各家公司的老板，叶冬青需要的就是从中筛选辨别哪些是值得投资的潜力，哪些是只会让自己投资打漂的垃圾，这不仅要看他们涉足的领域，更要看主或者创建者的格，要知不少有潜力的创业公司，可都是死在了创业者们的一意孤行上。

    这帮从一开始就掌握着话语权的创业者，刚开始时候可能顺顺利利，但理一家几个人的公司，和理一家拥有数百甚至上千位员工的公司是两个概念，并不是所有人都像叶冬青一样，对自己制定的理制度到放心，许多失败的开端，就是从源上开始的，就例如王安电脑的那位王安先生，巅峰时期位列全球十大富人之一，没过多久又亲手毁掉了王安电脑公司的前途，怪不得别人。

    相比起所谓的，叶冬青还是更愿意去相信法律赋予的公正，让可控制的职业经理人来帮自己打理公司，并且签订一系列苛刻的协议，以确保自己可以放心。波尼这边算是特例，结合前世的经验，他相信波尼能好这个ceo，何况投资的钱又不多，成功了固然好，失败了也不算大事，分散在好几个篮里呢。

    知华夏这边没有类似的习惯，创始人大多会任，叶冬青不止一次听见有跨国商人抱怨起类似的事，所以不得不防着些，能同意将理权放给波尼·，不代表也会对其他人给相同的承诺，刚见面不久，他就已经决定无论投资谁，都必须在公司掌握一定的话语权了。