这年,零售业竞争也大。
沃尔玛刚开始时候利率能有百分之七左右,现在还剩多少?只有百分之四
,差不多就是卖
一百
元的商品,这家公司能赚四
元多一些,这还不是
东们能拿到的钱,算上净利
会变得更少。
在市盈率已经超过二十一的况
,投资者们不再看好沃尔玛,一
风
草动都会使得这家公司的
价
跌,差不多已经走到了尽
,巅峰那会儿,亚
逊的
价能有三四个沃尔玛
。
投资者们更加看重互联网公司可能带来的收益,不仅仅局限于分红,还有价本
的上涨或
跌,说起来波音那么
的公司,市值其实连一千亿
金都不到。
从这方面来看,沃尔玛确实有可能谋求转型,尝试跟亚逊接
,并且试图收购它,此类
法已经足以表明沃尔玛
层的态度,就像当年华纳时代和
国在线的合并一样,期望是好的,只可惜在错误的时间兼并了错误的公司。
叶冬青之所以问包装,是因为亚逊的利
率也不
,因此只能在现在的基础上拼命压缩成本,如果能在每个订单的包装费用上省
一
元,
期以往
去也会是一笔可观的收
。
“我考虑到了这方面,正准备收购一家纸盒制造公司,现在用单笔订单满九十九
金,我们不仅免费运送到家,包装费用也是由我们承担,利
本就不
,在包装上能省就省,往往会把所有商品装在同一个箱
里,既能节省运输空间,也能节省包装费用。”
杰夫·贝索斯先生的语气有些无奈,目前电商想要跟传统零售们展开竞争,实力差了不止一
半
,亚
逊现在最应该考虑的是如何活
去。
虽然市场环境已经比二十一世纪的前三个年好多了,然而对以亚
逊为首的电商领域还是不太友好,主要是开拓市场不容易,每天都会面临
额亏损,
钱的地方也非常多。
再往好看,至少愿意接手
票的投资者们开始变多,
资计划也能很顺利地
行,2000年
半年,2001年一整年,投资者们都把互联网类
当成垃圾看待,极少有人愿意掏钱投资。
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