“凡拥有超过30项维生素c生产的新工艺，我已经委托哈奇集团的法务门帮助申请这些新工艺的专利。我们测算过，采用这些新工艺生产维生素c的成本，会比劳氏低20以上。

    时，国际市场上饲料级维生素c原粉的价格是每公斤95元左右，据市场供求关系的变化而有一些波动。迈斯特公司每年需要采购2000吨左右的维生素c原粉，加上运输成本等，费差不多在2000万元的样。

    “再考虑到中国低廉的劳动力成本，我们完全有把握以每公斤75元的价格向市场提供不限量的维生素c原料。

    “那么，现在我们就只剩一个障碍，也就是说服哈奇集团的投资评估门。而这，就需要多里安叔叔为我们提供援手了。”

    最重要的是，迈斯特公司因此就可以不受劳氏的要挟了。它还可以通过这样的举动，向劳氏传递一些信号，警告劳氏在提供其他饲料添加剂的时候要重视迈斯特公司的诉求。

    “我能为迈斯特公司提供价廉的维生素c，初期能够使迈斯特摆脱对劳氏的依赖，远期则可以迫劳氏彻底退维生素c这个市场。”凡斩钉截铁地说。

    “多里安叔叔。”鲍话来，“我和凡回国来，是打算说服哈奇集团为我们的维生素公司提供一笔2500万元的贷款，我们将用这笔钱建设起一维生素c的生产装置，初期年产量是5000吨。

    古语说，天苦垄断久矣。

    “你们的维生素c，能达到什么品质？”

    “你们目前的产能是多少？”

    “每公斤比劳氏低2元。”

    迈斯特作为饲料市场上的寡厂商之一，不得竞争对手越少越好。但它作为饲料添加剂市场上买方，又不得生产厂商越多越好。

    多里安早已听到风声，说瑞氏有意放弃维生素c的生产，未来劳氏在这个市场上的垄断地位还会一步加。在这况，冒来一家中国企业，声称自己能够提供比劳氏更廉价的维生素c，他有啥理由不支持呢？

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    “目前达到饲料级标准是没问题的，三年能够达到药品级。”

    如果凡提供的维生素原粉每公斤能够比劳氏低2元，迈斯特公司一年就能够节省400万元的支，这也是一笔不小的数目。

    迈斯特可能看不起一家中国的小公司，或者说得更悲观一，迈斯特肯定看不起一家中国的小公司。但如果这家小公司能够帮助迈斯特踹劳氏的pi，迈斯特的层或许就会动心了。

    至于凡说的远景规划，即把劳氏公司从全球维生素c市场上挤去，虽然与迈斯特没有直接的关系，但也是一件很的事，多里安是乐见其成的。

    “能够低这么多！”多里安的睛里了光彩。

德国人的脸，可以想象得国人有多大的心理影。

    “那你们是什么意思？”

    “价格呢？”

    “是零。”