目前腾飞服装厂的效益极好，但是客群却很是单调，说白了腾飞服装厂最大的两个客就是在燕京的罗和在沪海的张勇，除去他们之外，其余的客说难听些只是小鱼小虾两三只。

    由于宋援朝提前和罗、张勇两人谈好，由他这边供应货源，而罗和张勇利用渠铺设市场，换句话来说腾飞服装厂和罗、张勇他们是合作关系，也就是说服装厂主打生存，罗和张勇作为服装厂的区域代理行销售。

    这方式从结构上来说很是简单，而且在初期效果显著。也正是这样，当市场渠被罗和张勇打开后，腾飞服装厂这边呈现一片蒸蒸日上的景象，而且从中获得了大的利益。

    从表面来看着是双赢的，销售方（代理方）只负责渠和销售，生产方（腾飞服装厂）负责生产，双方各得所需，互惠互利。

    这供销的方式在这个时代并不少见，实际上在之后的十几年甚至二十年后依旧存在，但是这方式也有着极大的弊端，那就是作为生产方的腾飞服装厂并不控制销售渠，所有一切销售资源全掌握在他人的手上，当市场和产品销的况并不会现问题，相反这模式还能发挥极大的效率。可一旦市场和产品结构现变化后，这模式就要了老命了。

    在八十年代中后期到九十年代近十年的时间里，许多国营工厂倒闭、破产的原因有许多，其中很大分包括三角债问题，也包括产品落后滞销，还包括成本过利降等等，但也有着销售渠不在自己手上的原因所至。

    后世有一句话很贴切地现了这个特，那就是“渠为王”，拥有渠就拥有一切，没有渠再好的产品也是卖不去的，等待自己的结果就是凉凉。

    在之前罗和张勇和宋援朝谈合作的时候，他们就曾经提过一个要求，那就是一旦供应的产品没有竞争力的时候，他们有权利单方面减少甚至中止合作。

    这个要求对于他们而言是正当的，任何生意人最终的目的是要赚钱，当合作伙伴没办法再给自己带来利益的时候，再好的关系也会在利益面前让步，从而终结双方的合作。

    “现在合作的好不代表以后合作的好。”宋援朝提醒：“别忘了老厂是怎么差一垮的，前车之鉴就摆在那边，吃一堑一智，总不能在一个坑里再跌跟吧？”

    “可是援朝哥，他们不是您……”小七在一旁意识地开问，可后面朋友两个字还没说，李大琪就抬手制止了他。

    相比小七，李大琪的界更宽，想问题的方式和角度更，当宋援朝把话说到这个程度上时，李大琪已经明白宋援朝的意思了。

    再好的朋友终究也是朋友，何况别说是朋友了，就是亲兄弟又如何？当市场现变化的时候，总不能把一切希望寄托在别人上吧？李大琪在后世是一个成功的企业家，如今现在的他虽然没有后世那样拥有丰富的商界经验，可不否认他有这样的天赋和判断力。

    “我明白你的意思了，这几天我会好好考虑一，先从供销行整顿，不能放在一个篮的理我懂，只是之前忽略了这。”

    响鼓不用重锤，见李大琪明白了自己的提醒宋援朝微笑了起来，接着就说起了其他事，其中包括一些生产的况。

    今天在厂里转了一圈，李大琪和小七他们把厂搞的不错，但是也有些一些问题存在，其中最大的问题就是目前厂的生产中还没有一个正规的程和品控制度。