兄弟两个顿时提起了神,知
宋援朝要说重
了。
“目前厂里在搞供销分离,以前一分厂的供销是由李家福同志负责,鉴于目前况
行了工作调整,李家福同志由供销一把抓改为只负责采购方面的工作,销售方面由新来的孙耀良同志主抓。”
“之前临时工的事已经是过去式了,既然过去了我们就不再提了。现在厂里成立了新的销售门,孙耀良同志提
希望厂里加
销售
门的力量,
于实际工作的考虑,新的销售
门要有一批适合的新人加
,鉴于你们两人在之前工作的表现,厂里决定给你们一个机会。”
“销售门?!”宋援朝的话让何伟何骁兄弟面面相觑,他怎么都没想到宋援朝把他们找来居然是这件事。
关于厂里的变动别说他们哥俩不知,就连何茂勇也不是很清楚,毕竟何茂勇只是生产一线,和供销这块没有任何联系。
供销是一个企业重心所在,在企业有几大块是非常重要的。首先就是生产,其次是供销、劳资和财务这三个科室。
生产就不用说了,一个企业如果没有生产那还叫企业么?而劳资也财务也是一样,前者人,后者
钱。至于供销同样是重中之中,企业要运行就缺不了供销,供销顾名思义就是一个供,一个销。
供指的的采购,采购的任务是保证企业的生产资需求,为企业采购原辅料,
好这方面的保障工作。
至于销就是销售,产品生产来是要卖
去的,只有卖
去后产品才会
行由
到钱的转换,从而产生效益。
在之前计划经济的时代,供销全是在计划模式之,所以供销这一块在企业自
并没有太大的自主权,无论是采购还是销售全都有对
的渠
,大家都在一个规定的圈
里
照游戏规则
行,却无法脱离这个范围。
而现在随着市场经济的打开,计划经济逐步被市场经济所取代,原本的供销系也开始打破。
虽然目前还有分计划
的供销模式,但这
模式已经和以前不一样了。那些关键
的企业,比如钢铁、煤炭、木材等等关乎于国家决策面的相关企业在计划
还占了大
分。可对于普通企业,尤其是像南都
品厂这样的
品企业,计划
的供销
系已经开始打破,被市场
系所取代。
这也是一分厂效益一年不如年的主要原因,如果还是以前的计划系,一分厂也不会是这个样
。可现在计划
系已经被市场
系取代了,再加上贾凡的不作为和供销员李家福的思想僵化,使得一分厂效益逐年
降,最终到了现在这个地步。
宋援朝要改变一分厂的现状就要解决销售方面的问题,这也是他让孙耀良负责新成立的销售门的主要原因。
孙耀良接手销售后和宋援朝细谈了目前面临的况,并且提
了三个迫切要解决的问题。
在这三个问题中,首要的就是人员问题,销售方面靠孙耀良一个人是撑不起来的,必须尽快要有合适的人,在短时间
形成一个敢打敢拼,能够打
仗的销售团队。
面对这个问题,宋援朝突然就想到了何茂勇的两个儿。在上次何茂勇来找他之后,宋援朝对这个事
行了详细的了解,的确如何茂盛所说何伟何骁兄弟两个是受了牵连,对于这两个小伙
厂里的印象很
,毕竟他们是何茂勇的儿
。
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