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兄弟两个顿时提起了
神,知
宋援朝要说重
了。
“目前厂里在搞供销分离,以前一分厂的供销是由李家福同志负责,鉴于目前
况
行了工作调整,李家福同志由供销一把抓改为只负责采购方面的工作,销售方面由新来的孙耀良同志主抓。”
“之前临时工的事已经是过去式了,既然过去了我们就不再提了。现在厂里成立了新的销售
门,孙耀良同志提
希望厂里加
销售
门的力量,
于实际工作的考虑,新的销售
门要有一批适合的新人加
,鉴于你们两人在之前工作的表现,厂里决定给你们一个机会。”
“销售
门?!”宋援朝的话让何伟何骁兄弟面面相觑,他怎么都没想到宋援朝把他们找来居然是这件事。
关于厂里的变动别说他们哥俩不知
,就连何茂勇也不是很清楚,毕竟何茂勇只是生产一线,和供销这块没有任何联系。
供销是一个企业重心所在,在企业
有几大块是非常重要的。首先就是生产,其次是供销、劳资和财务这三个科室。
生产就不用说了,一个企业如果没有生产那还叫企业么?而劳资也财务也是一样,前者
人,后者
钱。至于供销同样是重中之中,企业要运行就缺不了供销,供销顾名思义就是一个供,一个销。
供指的的采购,采购的任务是保证企业的生产
资需求,为企业采购原辅料,
好这方面的保障工作。
至于销就是销售,产品生产
来是要卖
去的,只有卖
去后产品才会
行由
到钱的转换,从而产生效益。
在之前计划经济的时代,供销全是在计划模式之
,所以供销这一块在企业自
并没有太大的自主权,无论是采购还是销售全都有对
的渠
,大家都在一个规定的圈
里
照游戏规则
行,却无法脱离这个范围。
而现在随着市场经济的打开,计划经济逐步被市场经济所取代,原本的供销
系也开始打破。
虽然目前还有
分计划
的供销模式,但这
模式已经和以前不一样了。那些关键
的企业,比如钢铁、煤炭、木材等等关乎于国家决策面的相关企业在计划
还占了大
分。可对于普通企业,尤其是像南都
品厂这样的
品企业,计划
的供销
系已经开始打破,被市场
系所取代。
这也是一分厂效益一年不如年的主要原因,如果还是以前的计划
系,一分厂也不会是这个样
。可现在计划
系已经被市场
系取代了,再加上贾凡的不作为和供销员李家福的思想僵化,使得一分厂效益逐年
降,最终到了现在这个地步。
宋援朝要改变一分厂的现状就要解决销售方面的问题,这也是他让孙耀良负责新成立的销售
门的主要原因。
孙耀良接手销售后和宋援朝细谈了目前面临的
况,并且提
了三个迫切要解决的问题。
在这三个问题中,首要的就是人员问题,销售方面靠孙耀良一个人是撑不起来的,必须尽快要有合适的人
,在短时间
形成一个敢打敢拼,能够打
仗的销售团队。
面对这个问题,宋援朝突然就想到了何茂勇的两个儿
。在上次何茂勇来找他之后,宋援朝对这个事
行了详细的了解,的确如何茂盛所说何伟何骁兄弟两个是受了牵连,对于这两个小伙
厂里的印象很
,毕竟他们是何茂勇的儿
。
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