的只是些罢了。一分厂改革的
心在什么地方,销售公司又是怎么运作的,这些全在宋援朝一个人的掌控之中,哪怕是财务科派驻在一分厂的会计也了解不多。
销售公司成立后,宋援朝就在销售公司另建了财务
门,一分厂和销售公司的财务系统是完全分开的,而且销售公司的财务和总厂那边没有任何关系。
销售公司不仅是一个为一分厂负责销售的门,同时也是一个独立
算的公司结构。
既然是独立算,就是自负盈亏,宋援朝建立销售公司的目的不仅是要让一分厂的供销权利全
归由自己掌握,此外还有借用销售公司这个平台
事的想法。
从理论上来说,销售公司几乎是承担了之前供销社和三大公司的销售渠,所以一分厂在财务上和销售公司的结算是商业方面的结算模式而不是一个厂
结算的模式。
换句话来说,一分厂的产品其实是卖给销售公司的,销售公司从一分厂买货后再通过自有的销售卖给市场,从中产生利。
一分厂的橘汽
之前的
厂价是6分钱一瓶,市场销售价是8分钱。其实汽
这玩意的利
不低,橘
汽
的生产原料最重要的是蒸馏
和橘
、香
等添加剂调
,再加碳酸注气等等工艺。
其中原料成本最的是橘
,当然也可以换成橘
香
替代,但这样的话
味会差许多,选择
方的时候宋援朝考虑到
味的问题还是采取了价格比较
的橘
没有使用之前贾凡在的时候为追求成本替换后使用的香
。
虽说成本有所上升,可真算来一瓶橘
汽
的全
成本也不过才3分钱,也就是说目前一分厂以5分钱的价格卖给销售公司,其中就有了2分钱的利
。
别小看这区区2分钱,要知一分厂恢复生产后正常的产品一天就是6万瓶,一瓶2分钱,6万瓶的产量就是1200元,如果再加上盐汽
的销售利
每天大概在400元左右,那么一天就是1600元左右的利
。
目前一分厂由于销售的好转,宋援朝已经在开始挖掘产量潜力了,他和佘亮谈过,如果三班倒的话一分厂最产量可以突破每天10万瓶,再上去就不可能了,毕竟设备潜力摆在那边,不引
新设备的话哪怕佘亮本事再大也无能为力。
也就是说,接来一分厂会把生产潜力挖到极限,这样的话每天厂里的利
会达到2000元左右的样
。一个月
来就是近6万利
,到了这一步一分厂就能彻底摆脱亏损局面,从而从困境中走
来。
宋援朝给厂留了2分钱的利
,那么剩余的15分利
就是销售公司的,当然对外宣称这
分的利
主要是负责销售成本和运输成本,但实际上在目前人工费用不
的
况
,再加上运输
送整
比例较低的因素
,真正的支
并不算多。
宋援朝仔细计算过,随着一分厂的产品销路打开,销售公司赚取的利总额甚至要比一分厂更多些,毕竟销售公司的人员结构简单,也没有退休职工的那些包袱,虽然截留利
要比一分厂的利
稍低5厘,可整
计算却要
一分厂。
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