目前国企业还没有市场
这个说法,宋援朝在原来一分厂时期把供销科一分为二,同时分离了供销职能直接成立了销售公司,这已经是对原本供销系统的一个改革了。
但这个改革并不彻底,其实目前销售公司除了担任销售工作外,还承担了市场的相当职能。
销售和市场是两个密合作的
门,在外人看来销售
和市场
的职能有很多方面重叠,甚至后世有些公司销售和市场不分,大
分工作职权划分不清,其实这是完全错误的。
销售门
的是实际工作,市场
门是从公司战略方向制定宏观计划,辅助公司决策者对公司经营的判断方向,同时为销售
门提供数据支持和其他服务。
一个好的市场门在一家公司中能起到的作用是非常大的,这
宋援朝心里非常清楚,但问题在于宋援朝之前并非不知
市场
的作用却没有在司特公司
设置这个
门,真正的原因是目前国
还没有合适这个职位的人选。
现在国各行各业人才急缺,尤其是大学生作为
级知识份
,是所有单位争抢的香馍馍。
别说大学生了,哪怕是中专、中毕业生,许多单位同样也给
了优厚的条件。
人们的观念开始转变,从读书无用论直接转变为万般皆品惟有读书
,再加上
制和铁饭碗的诱惑力,像司特公司这样的合资企业在这方面占不到任何优势。
宋援朝告诉丝,对于市场
的成立他是认可的,可市场
的人选呢?尤其是主
市场
的负责人选又在哪里?
作为市场的负责人,可不是普通的供销人员能够胜任的,哪怕孙耀良作为销售公司总经理,在宋援朝的
里他担任这个职务也不合格。
倒不是宋援朝觉得孙耀良的能力不行,而是人有也有弱
。孙耀良在供销方面是一把好手,可毕竟以往的工作经验和他一直所
的工作位置注定孙耀良更适合实际工作,而不是搞这些。
宋援朝手上的人才极度缺乏,虽然司特公司已经在各地和当地的教育门展开合作,开始了技校方面的自有人才培养,可这些人哪怕毕业后也是作为普通职工使用,并不是作为
理层来使用。
当然也不是绝对的,也许未来这些人中会有人脱颖而,一步步走上领导岗位,成为公司的中
力量。就如同曾经的宋援朝那样,他那时候不就是从临时工
起,靠着自己的努力最终成为
理层么?
对于这个问题丝给
了一个建议,就是从国外聘请专业的人才来负责市场
的工作。
宋援朝沉思了起来,他起烟静静想着,一时间也不知
是同意还是否定。
相比国,发达国家在商业上要完善许多,这
不得不承认。而且发达国家的人才储备也远比目前国
许多,国
要达到目前发达国家的人才储备程度还得走很
一段路。
在2000年前大学生依旧是天之骄,直到2000年后,更准确地说是1999年的大学扩招开始,大学生的
金量就大幅度
降。
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