崂山可乐和幸福可乐,再加上去年刚推的少林可乐等。
除去这些可乐品牌外,之后还会现一系列各式各样的可乐产品,如雨后
笋一般。比如素芳斋可乐、
味的
渴可乐、268升包装的
型鸿
可乐、ok可乐、
可乐、得意牌姜
可乐、可喜可乐、
动可乐和只差一笔的可日可乐等等。
这些各各样的可乐品牌基本都是昙
一现,但有一款可乐却给人留
了
刻印象,那就是非常可乐。
非常可乐在国可乐品牌中是极有影响力的,可惜它
现的实在太晚,直到1998年非常可乐才诞生,那时候可
可乐和百事可乐已完成了在中国的布局,开始大手笔地攻城略地,非常可乐生不逢时,如果早个十来年的话也许就完全不一样了。
宋援朝决定把司特的可乐产品就以非常可乐的品牌行注册,并且
行专业的包装设计。
对于这个产品,宋援朝是非常重视的,而且司特一旦投产可乐产品,势必会和两大可乐产生直接竞争,被视为劲对手。
这个问题宋援朝考虑过,他很清楚对手的大,更明白这样
的后果。不过市场竞争必须需要勇气和魄力,这一步是必须要走的,哪怕司特不走这一步,等到两大可乐公司在中国市场立足后,同样也会向司特发起
攻。
前些时候在组委会关于全运会的赞助投标,宋援朝已受到了这
,这也是他决定快速上
可乐产品的原因之一。有句话说的好,最好的防御就是
攻,司特现在在碳酸饮料市场还占据优势,这个优势现在不用难
等到对手一步步壮大起来再用么?
确定了可乐产品后,宋援朝询问起茶饮料的研发度。
展林红早就有所准备,她告诉宋援朝,照公司的要求目前研发中心对茶饮料的研发主要方向有三类,一类是乌龙茶饮料,一类是冰红茶,还有一类是冰绿茶。
其中乌龙茶饮料早在1981年国就有了,最著名的品牌是三得利的乌龙茶,在国
首开茶饮料先河,同时还推
了无糖茶这样的新品。
至于后两类,是宋援朝特别要求的,在历史上冰茶产品最早现是1993年,由旭日升推
,等到1996年,康师傅的冰红茶产品横空
世,靠着独特的包装和
味很快就成为了市场的
儿,占据了冰茶市场的半
江山。
说起冰茶市场,宋援朝非常清楚这个市场的规模。而且相比可乐产品,冰茶市场的丝毫不亚于,再加上两大可乐公司的产品方向一直都在碳酸饮料类中打转,对于适合东方人味的冰茶产品并不重视。
哪怕后来两大可乐公司见到冰茶市场火,陆续也推
过同类产品,但销量一直不怎么样,最终无奈放弃了这个市场。
碳酸饮料产品,未来的竞争是非常残酷的,就算司特公司有着目前市场的便利和优势,面对两大可乐如此劲的对手,宋援朝也没十足的把握。
但茶饮料市场就不一样了,这是国人的优势,两大可乐虽然也推过茶饮料产品,但因为
土不服等各
原因最终还是放弃了这个市场。司特从这个角度
行切
,成功可能
要大的多。
更重要的是,目前除了三得利的乌龙茶外,国还没有其他茶饮料产品
现,一旦司特首先完成茶饮料布局,就能立足不败之地。
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