都重新崛起。

    要让南都重新崛起，除去解决以前南都的重重弊病，比如理和运营方面的各问题外，最重要的是重建南都的品牌，而要到这一，就必须对南都的产品结构行调整，因为继续靠着南都的老三样打天，南都本就无法脱胎换骨。

    鉴于这个问题，宋朝援已经让司特的研发中心，也就是展林红的团队针对南都的产品行新品研发。对于南都的老产品，比如糖，心这些，宋朝援指示小七让生产完全恢复了最初原来的方，至于前些年因为所谓节约成本更改的方全废除。

    虽然新的方在成本上节约了许多，其名曰“工艺革新”，可实际上在新方实施之后，南都的产品质量就急剧降。

    品这个玩意，好不好吃除了工艺上的不同，最重要的就是材，用料扎实的材来的东西当然好吃，可一旦原料偷工减料，来的东西自然就差。

    消费者又不傻，东西是吃到嘴里的，上过一次当后还会上第二次当不成？现在又不是以前，以前计划经济买东西不容易，供销社里的东西本不愁卖，而且左右也就是那么几样，你不买自然有别人买。

    可现在呢，改革开放都这么多年了，市场上的商品越来越丰富，商场的货琳琅满目，就拿吃的来说，全国那么多品企业，生产的产品多了去了，你的东西不好吃，顾客自然就去买别人的了，一来二去，产品就在市场上不再受迎，从而变得滞销起来。

    南都改制后，新的南都绝对不能和以前那样了。宋朝援恢复最初的方就是要改变以前南都在决策上的问题，而且用这个方式在消费者群重新建立南都的产品质量和品牌。

    在恢复方的同时，宋朝援还通过各方面给南都打了广告，广告的心就是“南都品真材实料，南都品健康品”的号。

    对之前的已经投放市场的产品，南都全行了回购，实际上这个回购说起来也不准确，因为以前南都的销售手段一直都是以“代销”为主，这销售方式就是把产品先送到渠行市场铺市，然后再由销售商（经销商）在产品销售完毕后照账期行货款结算。

    这样的销售模式是非常普遍的，从表面上来看似乎没什么问题，可实际上这模式有着极大的风险，不仅会导致产品积压，同样会导致货款回笼的缓慢。而且目前三角债的现象越来越严重，其中代销模式也占了极大分，因为三角债的原因，往往代销的产品在销售之后货款无法回笼，但销售商（经销商）方面却又不断追加要货，从而使得应收账款数额越来越大，形成一个恶循环。

    既然南都已经改制了，销售模式就要行改变，未来的南都销售模式会和宋援朝在司特制定的模式相同，不再采取之前的代销模式。通过这一次老产品的回购，南都也能直接切断以前销售模式的运转，同时推行新的销售模式。

    回购产品之后，市场上南都的老产品就此结束，接来孙耀良的销售公司在渠方面给予南都支持，南都就此在金陵各商场、品店甚至一些市区心地区组织了为期一周的产品促销活动，派大批人员专门设摊，向所有人免费提供产品的品尝试吃。

    虽然这几年南都的况不好，碑也降了不少，但毕竟南都是金陵的老牌本地企业，金陵许多人从小就吃南都的产品比比皆是，对于南都这个品牌还是很有的。