现在的时代和宋援朝的时代不通了,随着互联网的兴起,信息大爆炸的时代已经到来。再加上国外商业氛围的变化,更影响了不少人的思维和判断能力,别说像宋
明这样的年轻人,哪怕就是一些成功的商人,在这样的浪
之
同样也会丧失自己的判断力和原本的
持。
用一个简单地例来说吧,
实业是非常辛苦的,而实业的见效和回报率也是比较漫
和较低的。相比快速见效和回报
大的资本运作和一些其他方面的投资,传统的实业自然是比不上。
商人都是追求利益,尤其是年轻的继承者更是如此。再加上他们心期待得到承认和
成绩来,从而摆脱父辈的影响力,很自然地就会产生急功近利的想法。而且从目前
况来看,把
力投
到资本运作和其他行业中去,成功的可能
更大些,而事实也证明了这
,的确有些人在转型过程中得到了成功,一时间风
无二。
可问题是这样的法等于放弃了原本的
基,走
了歧途。用句不好听的话来形容,就和拿着
款
赌场的赌徒似的,当你坐上赌桌后,或许一开始会赢上那么一两把,可时间久了,输钱却是一定的。
十赌九输,等到输红了,把最后的底牌全
都压上去试图翻
,那么结果可想而知。
其实一句话,在一开始这个决定的时候,失败已经
了
源,这同样也是许多民营企业最大的弊端。
宋朝援在前世见过这况实在是太多太多了,所以在企业规模达到一定程度的
况后,宋援朝对于盛华包括司特的企业经营就开始趋向于保守。
保守其实并不算是贬义,在商业上的保守可不是字面上的保守。实际上,宋援朝的保守只是相对的经营保守,对于一些风险较大的项目盛华方面通常不会参与,而且盛华一直对资金
的完善掌控的很好,再加上对行业的基础和专业研发也同样都在
行着,所以盛华的保守仅仅只是避免风险,同时打实自己的基础,把擅
的东西
。
司特的是快速消费品,其中最大的两块业务就是方便面(休闲
品)和饮料(饮用
)。这两个业务支撑起了司特的基础,是企业的重要组成
分,也是司特这些年一直在国
同行企业中占据主导地位的真正原因。
这些才是司特本,哪怕司特在投资领域也有
分其他的投资,可这些投资通常都是围绕着司特基本发展方向而
行的,并非是那些仅仅追求利益和回报
行的风险投资。
也是因为司特向来注重这些,在朱维舟担任总经理时期司特发生了一些变化,朱维舟于一些私人的目的改变了司特许多决策和方向,不过司特的基础还在,宋援朝发现的又早,虽然司特现在受到了不少损失,但对于司特整
来说还是能承受得住的。
今天宋援朝通过谢的这顿饭菜告诉宋
明一个
理,那就是要注重自己的本
,不要去搞那些华而不实的玩意。产品才是企业的真正基础,快速消费品企业只要自己不作死,把产品稳住,在产品上多
功夫,靠着广阔的市场基础,企业就倒不了。
酒香不怕巷,治国如同烹小鲜。
企业同样也是如此,有些东西说穿了并不难,但往往许多人就是看不明白,又或者被短期的利益所蒙蔽了双
,宋援朝告诉宋
明的就是这些,而现在的宋
明也明白了宋援朝带他来这的真正用意。
宋君毕业
宋援朝没和宋明说太多,
理宋
明肯定知
,但能不能悟就要看宋
明自己了,这些东西是教不会的,需要靠个人去领会。
“今天上了一天班了,你自己觉怎么样?工作上有什么困难没有?”宋援朝问。
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