如生的展现在诸位大佬面前。

    尤其是孙同宇听完之后，不由拍案叫绝，“好一个社电商，真是让人耳目一新的全新概念。”

    “对传统电商‘多快好省’的总结十分到位，而创新加的‘社’和‘乐’两个概念都十分新奇，或许真能开辟一条新赛来。”

    “哦不是，从你们取得的成绩来看，这条新赛已经得到了用的认可，确实是大有可为呀。”

    作为电商元老的孙同宇，对于传统电商的了解自然是再熟悉不过的了，而从黄铮和周东升的描述之中，确实是让他受到了一片全新的天地。

    而这片天地，却是传统电商所忽略的，甚至不太在意的，毕竟古话讲，人往走，往低。

    人的思维惯都是向上发展，就如同攀登者一样，视线永远都是往上看，只在意自己能够爬多，取得怎么样的成就。

    在这条比谁爬得的传统赛之上，先行者所占据的天然优势，足以让他的地位岿然不动。

    就如同大家永远只记得第一名一样，在这个规则，先行者就是这个第一名。

    然而在黄铮和周东升描述中，却是开创的到了“向发展”，不比谁爬得，而是比谁沉得快！

    既然在原有的规则里打不过你，那我就不跟你玩了，我自创新规则，在新规则里，我才是“第一名”的先行者。

    当然，如果是在正常况，这无疑是一类似于神胜利法的“阿q神”。

    就像是全班倒数第一洋洋得意对第一名说：“你是第一名又怎么样？相对而言，我也是第一名。”

    这等荒谬的神胜利法，只能用一句：好家伙，属实是把相对论玩明白了。

    正常况是行不通，但是在特定况，却已经成立了！

    这“颠覆常规”的觉，带给孙同宇的震撼可想而知，用耳目一新来形容都略显蓄了。

    “我也听明白了，今年我们猪厂也尝试在电商领域开辟了一条新赛，但是跟黄铮你这条比起来，似乎有些小巫见大巫了呀。”丁三石慨了一句。

    于年初正式公测的猪厂考拉，也是猪厂这个互联网寻求多元化发展的可能，而其探索的跨境电商方向，也确实是取得了不俗的成就。

    尽如此，依旧是难以突破电商领域的“二八定律”，最终猪厂也是将这只养得白白胖胖的考拉，以20亿刀的价格卖给了阿里。

    别说是猪厂了，就连腾达这样能跟阿里平分秋的互联网，依然是无法动摇对方的自留地。

    就如同阿里穷兵黩武，相反设法想要动摇腾达的社领域一样。

    事实证明，在各自的领域之中就是无敌的，要不然也无法成为。

    而，尽猪厂的跨境电商项目才刚刚起步，但是丁三石也并不认为这个项目能够在电商领域有多大造诣。

    初衷就只是为了补充猪厂的多元化布局罢了，至于当什么挑战恶龙的勇者，那就不是丁三石考虑的了。

    毕竟，某程度上来说，他也是“恶龙”之一。