这个杀手锏，自然就是令人恶痛绝，又罢不能的“滤镜”！

    尽在周东升的涉，闻学网络提前踏上了军国短视频市场的征程，但是其在欧市场的产品逻辑依旧无形扰着e这款产品。

    在主打只玩真实，更直接展现望的海外社平台上，开放的文化风气盛行，社平台其中不乏有一些令人大开界的劲爆容，足以令人大饱福。

    而为了能够在这开放文化氛围之中立足，ically社区的产品逻辑自然是迎合了西方文化需求，这或许也是这款件能在海外市场大行其的原因之一。

    尽提前国市场，但是对于陆宇而言，既然已经有了成功经验，只需要将这份成功经验继续延续去就可以了。

    植于欧文化开结果的ically经验，没理在国市场就行不通了吧？毕竟，海外行文化一直在国都有着一席之地的。

    不是音乐，还是电影，一直都占据着举重若轻的地位。

    怀揣着这理所当然的想法，陆宇自然没有对e这个国版本行大刀阔斧的变动，依旧是延续了海外ically的运营风格。

    陆宇的想法自然不能算错，只不过有其局限在，毕竟中西文化的差异是摆在明面上的，犹如鸿沟一般。

    上辈陆宇杀回国市场受挫，除了错过最好的时机之外，或许也跟没有重视文化差异改变有关。

    相较于西方文化的开放直接，我们相对而言比较委婉敛，文化差异也并无低之分。

    不过客观存在的文化差异，细无声的在方方面面影响着人的行为规范，因此产生的需求自然也就截然不同。

    这兴许也是绝大多数单一产品，无法到同时在海外市场之中大行其的原因之一吧。

    不过嘛，周东升也不急于一时，饭要一一吃，这牌也要一张一张，哪怕炸弹再多，也得慢慢来，一脑全丢去，万一被人掀桌了呢？

    先将e的量基本盘起来，再考虑将滤镜功能单一的问题解决，这个足以被列“亚洲三大邪术”之一的功能，自然是不可或缺的。

    ……

    次日，都的闻学网络总，在上线了e国版之后的几天里，作为创始人的陆宇，自然是万分张关注着数据上的变化。

    并且特地吩咐了技术门，将每24小时的统计数据及时到他手中，方便他对国市场战略及时评估和调整。

    同时，要是效果奇好的话，也可以及时跟投资人报喜不是？

    不过，尽有‘双挑战’这东风在，但e毕竟是植于移动端的一款件。

    相较于海外早已经遍地开，趋向于成熟的智能应用市场，国在这一块依旧有庞大的沉市场还未释放潜力！

    尽照不完全数据统计，国互联网网民活跃数量已经超过了人半数以上，并且手机用占比也已经超过了50％。

    但是，这多大6/7亿的用群之中，排除到相对成熟的用群，依旧还有大量用停留在对手机的初级应用上。