从这一上来看，快手的战略前瞻确实是独树一帜，十分准的抓住了时代脉搏，勇敢的成为第一个吃螃蟹的人。

    面对视频时代的一片蓝海，第一个场的人哪怕专业能力不够过，但就凭着敢于率先场的勇气，这第一糕的甜必然是属于勇者的。

    不过嘛这么大一片蓝海，快手虽然率先踏足，但显然不可能只属于他。

    事实上，最早踏足短视频领域的玩家之中，最为耀的其实是腾达，作为互联网擘的腾达，汇聚大量人才。

    在海量人才加持，这视野的前瞻自然是不可能弱到哪里去的，腾达同样看到了视频时代的一片蓝海。

    并且在2013年年底就率先打造了微视这款短视频产品，借助自己所向披靡的社优势，喊了“沟通视界，八秒无限”的号，意图打造8秒短视频社。

    并且在2014年的节期间投大量资源，邀请上百位明星拜年的豪华阵容，充分现了腾达壕无人的一面。

    因此在节期间，微视的日活一度达到了4500万的恐怖数据，彼时快手才刚刚改变战略，还在猥琐发育之中。

    至于拍甚至还在孵化阶段，也就是还在娘胎里，还是没影的事。

    说不定也正是微视的“成功”，才促使了快手和拍确定了战略目标，找到了正确的行业方向。

    不过嘛，领先时代半步或许是天纵之资，单领先时代一大步，有时候不见得是好事。

    尤其是腾达以无敌之资率先场跑圈地之后，发现一个能打的都没有，就理所当然将其视为自己的后园。

    上战旗之后就调转，转而去攻克其他领域了，而微视团队也傲慢的躺在了功劳簿上，除了基本的维护之外，甚至连开发新版本都懒得。

    这停滞不前，哪怕有天大的优势，必然也不可能转变为胜势。

    哪怕“兔赛跑”的故事从小听到大，都丝毫不妨碍微视团队的重蹈覆辙。

    毕竟有句话说的好，人类从历史中学到的唯一教训，就是从未从历史中学到教训。

    哪怕是战无不胜的腾达也不例外，大公司病这东西，在成为行业之后，自然就会不期而至。

    尽腾达擅用养蛊这一招来化解，但是奈何场过早，短视频领域里一个能打的都没有，想要养蛊都没有对象养。

    因此，尽腾达在视野上瞻远瞩，差一就完成了在视频时代继续延续自己霸业的神话，奈何棋差一筹，半场开香槟的况给了对手可乘之机。

    快手和拍接连发力，先后弯超车，积累了上亿用，成为了短视频领域的领羊。

    而恨铁不成钢的腾达，对于不成的微视也没有心慈手，直接在将微视降级，团队解散并视频门，从战略上宣布了放弃。

    并且转将重放在了视频时代的另外一条赛直播上。

    至此，快手和拍大势已成，成为了短视频领域的两大领羊，并且在微视倒之后，都铆足了劲想要当大哥。