不过整个东北市场的整业绩却上升了,因为随着8月份的会议落幕,同时冷芷若不断在各个地区建设
公司,而
公司开始
行招商,三个月的时间,就
纳了超过600个不同的单位或者个人,
动的摊位增加了2400个之多,
照黄鹤要求的,每个县城有4个摊位,每个地级市有10个摊位,每个大型城市,拥有50个以上摊位的标准来
行布局,以极快的速度覆盖之前很多江南
本没有覆盖的地区。
而这些地区的老百姓,可是从来没有见过盲盒这个路的,加上现在还不是网络时代,对于其他地区的产品反应还不够
锐,这些新加
的地区和城市,就相当于一个个没有开发过的金矿,自然是日
斗金,这让盲盒的总
业绩疯狂飙升。
所以纵然一些老摊位的业绩疯狂跌,但是新加
的韭菜们涨势喜人,所以拉动了江南的整
业绩也极为惊人。
整个10月份单月,盲盒的销售总金额居然突破了2亿元人民币之多,而其中的纯利在8000万人民币左右,而到了11月份,这个销售的总金额就突破了3亿元了,纯利
也达到了12亿元,黄老板之前砸在oo服务
上面的钱,一
气也就全都赚了回来。
同时,江南属的所有经销商们,也是各个喜笑颜开,一幅生机
的模样。
但黄老板没有被这样红红火火的闹场面给冲昏了
脑,他非常清楚,自己现在赚的是韭菜钱,可能到了2002年,这个业绩就要开始疯狂的
跌了,所以
最重要的,就是想个办法给盲盒引
新的血
,让那些已经拥有了太多的
而离开的韭菜们,重新回到菜板上面来被我们的黄老板收割。
这一,后世的泡泡玛特就
了很好的示范,每个月都会推
几十款,甚至更多全新的盲盒
来,收割用
们的钱包。
对于这一,黄老板却非常的看不上,泡泡玛特上再多的新品,说白了还是塑料小人,说白了还是赚那些
韭菜的钱。
但是在中国,能有多少的韭菜呢?可能连1%都没有,在中国,大
分的韭菜那都是老韭菜,想要割这些人的韭菜,那就不能用塑料小人这样的东西,得用更加实用的东西。
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