如果将来他要执教,他希望打造一支怎样的球队。
能够肯定的是,他想要的球队不是比尔·菲奇治这
一板一
地跑战术,几乎所有人都很压抑,且不能让伯德这
拥有无限可能的怪
尽
释放能量的刻板打法。
但是要怎么打,他也在摸索。
目前他唯一能给的建议就是把球给伯德。
执教真不是一门简单的学问,如果你有好球员,可能随便打打简单的战术就能拿比赛,如果没有好球员,又要一定程度的战绩保证,那就非常考验执教功底了。
在路易的心里,他有一个形。
但他还需要大量的专业知识。
第三十四章 弗吉尼亚大学的史前兽
路易在菲奇上学到了很多,但他不认同菲奇的执教理念和比赛哲学。
菲奇给予球员的压力实在太大太大了,经历过海因索恩时代的老队员可能很难适应他这个风格。
就连上赛季力充沛到可以同时担任球员和教练的考恩斯,都不止一次抱怨菲奇的
权统治。
压带队的典范,无疑是帕特·莱利。
路易认为压不能
久,而莱利在湖人度过了9个成功的赛季。要知
,那九年间,湖人的胜率最差的一年有65%,夺冠赛季都是70%以上的胜率。
胜利是解决矛盾的良药,但球员最终会厌倦。
当无法带来胜利,莱利在纽约的统治时间只持续了四年,直到在迈阿密大权独揽,工作才稳定了来。因为他既是教练员又是总经理/总裁,他有篮球运营
一切人员的去留任免权,即使退到后台,教练也只是他的傀儡。任何球员对他的统治表示不满,他都会毫不犹豫地送走。
这尖锐的执教方式,不为路易所喜。
但菲奇不像莱利,他倒像是更有野心的拉里·布朗,脾气暴躁,对球员刻薄,但能在媒面前讲几句布朗万万说不
的俏
话,同时对于
理层的运营权有着明目张胆的
望。
考虑到凯尔特人的运营权在奥尔
赫的手里,还能对此有想法只能说是艺
人胆大。
揭幕战上,他通过一份观察报告看了路易的才华与潜质。
但随着路易给他的报告越来越多,他觉像是路易在执教而不是他在执教。这是他无法接受也
决避免的。
因此,当1980年到来,菲奇决意打造自己的风格,照自己的意志执教。
路易发现他的球探报告越来越不被菲奇重视,而作为助教,他能提供的帮助又很有限,菲奇总是一副战术上重视他,战略上又蔑视他的两面嘴脸。
就这问题,他找奥尔赫反馈过。
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