还好这个时候,汪成林现了。
只是这一分在工作前的培训之中,占比会比较少,
的实际
作~还需要以后到了工作岗位上,由员工的“师傅”们悉心教导。
另外~冀省那边的市场开拓,陈理打算给小张。
所以~这个培训老师的岗位,就显得相当重要。
这其实是好事,但如果节约成本却是以伤害客人的利益为前提,那这就是错误的示范。
为此~理想炸将会成立一个专门的监
门,这个
门的职责就是针对旗
所有门店
行检查以及监督。
保证这些师傅们会给予自己的徒弟正确的示范。
之前的培训,陈理是让张秘书在负责,以这位的能力在了解了理想炸的需求之后,很快就
了相应的规范程序。
可实际上~他的行为不仅伤害了客的利益,还伤害到了企业的利益。
这位以前有过“直”销讲课经验的哥们,现在起培训讲师也算得上是专业对
了。
如果单论讲课培训这一~即便是张秘书,在这方面的能力也比不过汪成林。
毕竟理想炸的生产标准,在这个店
的
里看起来有些“浪费”。
要问汪成林怎么好一个合格的培训讲师很简单~基本上只需要他收敛一些,就差不多可以了。
而即便通过了上岗培训,到了岗位上还有各自的师傅带着行实
培训。
两者相结合~才是真正的理想炸!
不仅如此~陈理还会赋予每一个培训完毕的新员工一个任务,就是当门店现危害企业以及门店形象和信誉的事
时,
还好~这只是暂时的,陈理相信在理想炸的发展
虽说现在邓为民不来理想炸了,可目前理想炸
的规模并不大,以理想炸
目前的规模而言,陈理
理起来还算是没什么问题。
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比如~上个月某个分店被开除的店师傅,其在带徒弟的时候,教导徒弟要节约成本。
可别小看这个门,前世国
某知名快餐品牌,就是因为没有这个
门,最后导致
碑崩坏,甚至被称为“
战士”。
如果小张表现得好的话~以后整个理想炸大概都会
给小张
理。
因为这件事~陈理不但重提了培训的重要,并且还着重提到关于品安全以及卫生的监督
。
在这名店看来~他的选择似乎没有错,因为在他看来~他其实是站在“公司”这一边的。
不过随着理想炸开始朝燕京周边地市开始
军,陈理对于
理这一块的确也
觉到了压力。
只需要让这家伙把一些假大空的东西摒弃掉,一个小小的培训他还是能够轻松搞定的。
不过张秘书毕竟不是理想炸的员工,等这位
完孩
,迟早还是会离开理想炸
返回自己原本的工作岗位的。
所以说~有些东西,陈理本不可能把这第一关的培训,
给门店里的师傅。
理想炸的培训项目~其实是分两个
分的。
除了理论培训之外,还有实培训,这一
分会让新员工在培训期间了解整个
作
程。
之前那个被开除的店,就是这样被发现的。
一旦举报~公司将会重奖!
所以综上所述~在新员工上岗前的培训工作,那绝对算得上是理想炸的一个重要组成
分。
而且和那些敷衍了事的培训的不同,在理想炸通不过培训结束时的测验~那是真的上不了岗。