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第三百零九章 到chu挖墙脚(1/2)

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    吃完了饭,转移到贵宾室。40人的小厅,是香山饭店现在少数的能跟上时代的地方:别的太陈旧了,07年才翻新。气氛很轻松,又是香山踏秋,又是羊蝎,这帮人很难严肃起来。十来个人散散落落的坐着,刘东和孙隽也在列,程维被姚总钦,负责开机、鼠标!大显示屏亮起,姚远侧站立,投资意向基本确定,今天属于走程似的,但走程也要走好,得一步巩固对方的信心。所以他选择了效果最直接的“产品对比”:“1994年,贝索斯在一个车库里创立了亚逊,嗯,话说国人很喜车库创业,彷佛有buff加成。最早是卖书,适逢互联网第一次浪兴起,仅仅3年,也就是1997年成功上市。

    上市之后,亚逊宣布变为综合的电商平台。凭借西方发达的信用卡支付系统,短短时间就覆盖全和全球45个国家,到1999年营收已达16398亿元。原计划4-5年盈利,但随之而来的互联网寒冬阻碍了脚步。大家都赞逊顽过了寒冬,但很少有人提它当时市值跌了95,不得不发行672亿元债券才度过危机,也很少提它在寒冬之前,起码资了24亿元!当时贝索斯给东们写信,请他们相信亚逊的模式不会错,双方的信赖和努力让亚逊走困境,终于在2002年的时候,盈利了500万元。从创业始,已经过了8年。”

    有梯的书友加电报书友圈shuyouan看最新章节。

    姚司令侃侃而谈,笑:“那么我们对比一,麦窝商城正式创建于2003年,非典时期我才开始第一波的推广。没有资,全靠我卖短信的那本钱,在一次对抗中掉了卓越,赢得熊总的关注,然后在今年初,带来了2亿人民币的投资。至今成立不到2年,以这么薄弱的基础,这么落后的支付、条件,这么难以理解并且缺乏信任的用……商城已然到3亿营收,领跑国b2c平台。所以不要问我,麦窝怎么到亚逊那量?什么时候能盈利等等……事实摆在这里,看就是了。目前主要两个对手,当当网从来不在话,卓越还是那个观,亚逊不想本土化,想移植国模式,必死无疑!

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