想离职:4/5
上班时间:09:00-20:00(休1小)加班到20:30,105hr
就我的观察,小川是正职,因为正职有冬季规定服饰,要穿有领的衣服,而正副店与h帽的安排似乎是先让小川练习平日早上与中午,晚上与假日还是给较有经验的蓝帽,他也是属於鼓励型指导,要我加油,补不上记得叫他,可能是跟富士山学的,不过这样也好!
疲劳程度:35/5
「我才不要!你们时数超欸!」你
定的反驳。为了方便约这次聚餐,我有把双周班表传给她看。
黑帽的存在是好是坏,我还不敢就此妄定论,但黑帽在
场有一个问题是
达指令的人会变成两个,这会让蓝帽不知
自己的人现在在什麽位置,换来换去也让白帽不知所措,不过
场如此混
,要知
每个人的程度与能力,
到合适的分
,加上可能还会有新人,有人到几
要休息、
班,
因素
,况且可没时间让你思考,这时就是需要一个可以综观全局的人,这不就是黑帽吗?减少纷争、谩骂与误解还是需要互相理解,即使在关系、阶层不对等
,还是要努力的尝试。
如果给有黑帽资格的人们一个尖峰时段的藏寿司,那岂不哉?最好顺便拍成影片让我们学习。
疲劳程度:4/5
假日,不用想就是忙到爆,今早是跟富士山一起开早,在放保冷剂时他开玩笑的跟我说:「辛苦了,今天到几?到打烊吗?」
想离职了,今天不会是第一天如此,也不会最後一天如此,如果场的都是老手会如此忙
吗?我不知
,但我确定不会有这一天,因为人都不在了,我也不知
黑帽的存在,要求与指导会让h、蓝帽有所提升吗?我想会,但我看不到了,也不会指导到我。
今天的预约可以说是络绎不绝,每个时段都有客人,最为首要的任务是把制造链稳定,总要好足够的商品给客人,备料时间表与解冻则走走停停,造成123号
到一半都有
材不够却还没分装的问题,这就是与时间赛跑,利用空余时间ch0u
人力
其他事,而我就是被ch0u
的那一位,因为我的注文单b其他人慢。
对视一秒後:「店您好,我要
班了。」
「那麽?但我还是等我多益考完去当家教教英文好了。」惊讶之余,还是不会考虑藏寿司,明智的决定。
上班时间:09:00-20:00(休一小),10hr
第十六回
「!」
「到底在g嘛?」
「3注单麻烦!」
「问他会不会,他说会,结果自创品项,xxx~我链都补不上。」多拉补充,附上揶揄式的三字经,是她一贯的吻。
这让我想到有次班在事务所时偷听到别人的对话。
「对啊!等当兵。」我回。
第十七回
「那你怎麽还一脸sip孩样?」多拉讲话毫不留,但
气友善,可能是带之前的新人让她快中风的缘故,这也是她自己说的。
「先去帮1号补材!」
「再回去走时间表。」
不知一个店没员工会如何
理,就是照常营业,把一个员工当多个员工用。
昨日的大事件是「黑帽,区经理与督导」。黑帽的作用到底是什麽呢?说真的我不清楚,他们有时会帮忙送餐、补东西,但那不会是他的主要工作,掌控现场?那是h帽的工作,我在当初职搜寻藏寿司时,有看到有网友说藏寿司的品质已大不如前,黑帽的
用就是如此,就连副店在炸单时都会要求桌面、抺布的整洁,当然还有许多我们没看到的
份,像是开关店、薪资、排班等等。
一早七的闹钟,今天为了避开上班的尖峰时期决定早10分钟
发,但床不允许,闹钟一路
到快8
才起床,梳洗後随手拿了一块面包
发,车cha0不多,畅行无阻,完全没有要
车的迹象,早早到了藏寿司却不想
事务所,就算事务所是一个休息的地方,但压力还是存在,像是火车上了轨
、
了月台,就是开始行驶,目标是准
抵达
一站,藏寿司也是一样。
「我当初来一两天的时候不也是这样吗?」我边补注文单边问多拉,还在脑中记着等等冰箱要补的材,原本补
材这工作是喊声让蓝帽、h帽帮忙,但现在人力缺乏,工作一项加一项。
某位同事问另一位同事:「你怎麽把你朋友也带来?没有劝他们喔?」
「喔,是可以啦…」我回得有些免,因为我想到之前我一定要拒绝加班,但没有一次
到,没有一次。
据说藏寿司的外场是看颜质,而且都是nv生居多,我想想我们店里的外场,好像常见的也就一位男生。
午黑帽们在店
用餐,h拉要在制造线的我与另一位在军舰的同事
崩
,31号桌,我记得很清楚,因为那桌的注文单就是我负责,好累,更
品质的商品外观,回转链要补齐,废弃盘要回收、
上补,压力大得
不过气,就像
海鱼的冷笑话,
到压力很大,中间只有半小时休息
气,就连半小也不想待在事务所,就算只有半小时也要
去透透气。
今天是一个平凡的平日,没有什麽特别的事,所以来分享一个日式餐饮业的小趣事,藏寿司规定上班、休息的喊声都是日文,例如当客人
坐时,
场也会一齐喊「irassyaiase!」也就是日文的
迎光临,我想台湾人对这些简单的日文都不陌生,而我们的回应也是用简洁有力的日文「hai!」也就是好的意思,举凡是h帽
的指令或是蓝帽的指导,关於知不知
、好不好的的回应一率用hai,养成这
习惯嘛…其实有时候蛮怪的,像今天跟送货大哥签收据时,我也用hai回他,之前休息去便利商店吃饭,店员告诉我一共xxx元,我也回hai…所以我现在只要能回「好」,我都会说好。
昨天如此爆炸,大家都少不了挨骂,真没想到富士山隔了一天还可以开玩笑,但这一举动也让我放松不少。
另一位同事无奈的说:「有啊!当然有啊!他们说时薪,有一个说他想要环岛……」
午我也t验到了一人站一整链的
觉,多拉只跟站在1号的我说:「前台就只有你罗!军监有单再叫我。」之後就去走时间表,还有准备晚上时段林林总总,一个人要
全
确实
孤单。乾!那我怎麽办,我一
望去确实没人,其间顺便学几单炙烤、手卷,我大胆预测到11月底前我会学完炙烤、手卷跟军舰,到时候就真的是一人顾全
了。
---
「东西先收!」
天气逐渐转凉,开始要有冬天的觉,单单一件外
已无法抵挡骑车的冷风,要在里面多加件
袖。达达在昨晚那位同事反应排班後有在群组说明,先是说了天气变化,再说了目前人力不稳定,还请大家再多注意每日班表,请大家见谅,前者的关系似乎有
薄弱,而後者则
到惋惜,没人。
「才不会!要班开心的咧!」我回。
「先来站3poo!」
清洁甚至超早准备打烊的平日去哪了呢?一早除了
握寿没别的工作,同时一个人补链加
餐我还是忙不来,要休息的空档遇到多拉,她说就是这样安排来让我变快,但其实她去休息的时候我被h帽念了好多次的商品外观要注意,要又快又好还是需要
时间练习。
「!」怎麽办?我心想,我班要跟黑帽说我要
班了吗?有
忘了?我记得上班要,但
班呢?
第二十回
或许这就是餐饮业或基本服务业的问题,用着随时可替换的「免洗员工」,而这免洗员工的韧度与能力…今天我
班时要接我位置的是一个新人,但被先叫去看影片,我
班时刚好遇见他在事务所,听到一些影片
容,是一些其他
教过我的,原来有影片啊!我怎麽都没看过?我是被赶鸭
上架的吗?
第十八回
人手一如往常的少,平日也没有离峰的觉,因为我一个人
着两人份的工作,但我的薪
呢?没有,我会加薪吗?不知
,好像还有传说中的藏寿司5000元,似乎是全勤奖励,工读生会有吗?
日本职场文化有所谓的终生制,日本人不常换工作,大半辈挷定一家公司,但就我认识的大人与同侪,都是钱多就会跑,
为一个打工仔的我也是,这让我想到为什麽我不在乎加薪与升迁,因为我适必会走,有加就当作bon,没有就算了,我的白帽同事们也没有久留会升职蓝、h帽的打算,就我认识
场为数不多的人,说要离职的就有3位,拿日商那
明确、公开透明、待越久学越多钱越多的奖励制度对台湾人来说似乎不
用,应该说对正职有那麽
诱人,毕竟藏寿司的门槛低、薪
,但显而易见留不
兼职的人转正。
众所周知,日本是一个大男人主义的国家,这也
他们的企业文化,主
阶层男nvb失衡,虽然现今呼喻男nv平等、职场平权,不过日本还有一段路要走。查了一
藏寿司的升迁制度,从店
候补上去有副店
、店
、区店
、区经理、经理。我看不到区店
以上的男nvb,目前就我看到的黑帽,也就是副店
、店
,都是nvx,不论是我待的这一家,还是某天有来我们店视查的人,甚至
面的h帽,大多都是nvx,这
在意料之外,就我看来我所待的店
男nvb平均,也不会有男nv同工不同酬或是升迁不同的问题,尽
就一家店的状况推论日商藏寿司在台湾的状况不切实际,又或是说日商来台受到多少本土化影响,我敢说一定有,并竟我们对工作的风气看法截然不同。
今天是黑帽开骂的一天,忙碌程度大概跟双十连假时一样,甚至有过之而无不及,可能就是富士山昨天所说的区经理与店会来吧!上班时有跟区经理、督导、店
、副店
打招呼,如果要我对今天留
一句话,那就是「压力大,惨不忍睹。」
绕了一个路,停在转角吃面包,看着面前的车
,想想那天为什麽会因为
车而迟到,可能是因为那天是beonday吧!大家都不想上班,晚了几分钟
发。
在单顺利的
况
,这
聊天时光,难能可贵。
「乾!这话你也讲得
来。」多拉不屑。
但简单一句「辛苦了!」却可以直击心,但仔细想想这就是先施鞭
再给糖果的典型例
。
疲劳程度:4/5
开早对我来说并不容易,不熟悉加上脑袋还没开机,不断错被骂,回到最开始觉得自己很废的时候,虽说现在也没多有用,但有用是b较
来的。今早遇到一个新人,我以为他算能g,毕竟他知
冷冻库与冰箱位置,还知
一些我不会纳的东西,但後来才知
他来的次数b我还少。在备料时听到多拉在一号狂念,後来我
完手边的事,他也刚好
班换我去接替他的位置,就听多拉在跟我抱怨他,还叫我动作快一
,不然就会像他一样,但新人何尝不是如此呢?
今天从一开始就没从1号离开过,少说了几百盘,就是一直补一直补,制造链、
餐不断
,
到生无可恋。
清晨温的yan光,让我开始思考为什麽昨天我会如此厌恶观察的场地,照理来讲,时间越久越能观察更细微的事
,每件事都应该是新鲜有趣的,但昨天似乎抱怨与发
居多,所以还是在
些篇幅谈谈昨日。
我想起大学老师教我们的其中一句话「学会面对自己不喜的事,才是自己最需要去面对的事」,现在不喜
的可多了,还有面对压力的最好方法,「逃离压力源」。
「你是得慢,还好,但他是连
都不会
。」多拉边
着手边的事边回我。
「呵呵。那代表我看起来还很年轻。」不知如何回答的我如此答覆。
对了,外场并听不到场的
拀,所以黑帽可以放
大吼,光鲜亮丽
的外场客人,并不知
场厨房的状况,说真的,如果你看过
外场,大概就是冷se调与
se调,压抑着呢!你客诉商品等了很久,这是谁都不愿看到的。
「…」
「你已经大学毕业了?」多拉惊讶的问我,有忘了这对话的开
,不过应该也是这段时间前後。
大洁站在3号的制造链,好像在不久前就已经投协助
餐,我隐约到店
对不知
谁说:「我已经
来帮忙,之後再怎麽就没有藉
了喔!」之类的话,或许黑帽也会怀念之前
着白帽时,在尖峰段疯狂补链的时候吧!
「你这样本没效率!」
「企业规责到底有没有在遵守啊!」
「微波的东西帮我送。」
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「单一直响多久了?」
先从我上班的午两
开始娓娓
来,我一个人补制造链,很显然很
崩,我明白多拉为什麽说带那位新人会中风,因为他是真的不会
事,今天带他的达达
觉也快中风了,晚上的事还没准备好就
晚餐时段,餐厅营业的压力,落在
层上,也落在我们这些基本的小职员上,我明白我自己的速度补不上,已经在厨房
来回快步到有
小
,快受不了,好想逃。
跑来跑去是因为我被重要吗?不是,是补现在b较不重要的位置。
上班时间:14:00-21:30(休半小),加班到22:00,75hr
疲劳程度:5/5
「但我们时薪有180,12月还涨到185了喔!」我接着补充。
今早刚上班看到小川蓝帽,应该是第一次,听到副店
对他的指导,还算和蔼有耐心,我来不久後他就
班了,他如果见到晚上这地狱的光景,我不敢想像,就连只要听蓝帽指挥
事的我有时都会不知所措,蓝帽又怎麽可能在边
事时注意到他所能顾的人员,h帽又如何能掌握
场大局?黑帽这些指导合理吗?辨得到吗?要为小川祈祷吗?我想直接为他默哀。
昨天趁着难得假日没班,跟大学好友吃饭逛街,为自己充电一,期间也聊到我在打工的藏寿司,她说她最近b较闲,也想找个打工,我开玩笑的对她说:「还是你也来藏寿司?你应该会在外场。」
「呵呵,是啦!可能是我给他们9-23随便排的关系吧!」我说。
「辛苦了!今天还好吗?不会回去哭哭吧!」大洁说。很少被店关心过,有些惊讶,不得不说大小洁平时真的很讨人厌,在忙不过来的时还叫你先
这个、先
那个,想像一
你玩游戏期间,你妈妈叫你先去洗澡、吃饭、
家事那
觉。
上班时间:09:00-17:00,加班到18:30(休一小),85hr
「上分洋葱丝给3号!」
我笑而不语,只能说他来错时间了,3号没人,一个人要补1、3号商品本来就不容易,自创品项这事我之前也过,希望他不会就此打退堂鼓。
180的工读金,其实也就b一般12块,一天算时的话也就96,大概就是吃一顿饭,巧的是,藏寿司不附餐,要是打八折可以加个附餐120元就好了,不多,就三盘。
这让我开始思考我的上班时数,正好10月快过完了,如果之後都照双周班的时数,那工时达190小时!不知不觉加了好多班,我的生活大
分只有藏寿司,从藏寿司带走的除了薪资,还有肩颈酸痛,回家还要
时间用
球与拉伸放松,其他的收获还有这田野调查,就我目前的
受来说还算适应,工作嘛!辛苦一
是应该的,但我不知
时间饮
段不固定会造成什麽影响,要说压力大吗?其实也就一阵一阵,餐饮有所谓的离峰时段与尖峰时段,再加上工作变化不大,越熟练後照理来说会越轻松?前提是不升职的
况。
收拾制服准备门时,坐在事务所的另一人向我搭话,外场新人第一天不知
去哪,可惜我只能为他祈祷了。
来介绍个了半年要离职的同事,威力,待人不错,总会在空余时间帮忙
事,其实到目前为止遇到的人都会互相帮忙,事
早
完,少挨骂吧!但有些工作是必须留给蓝黑帽
,不然两个人一起被骂,
为一个白帽,乖乖
好份
的事就好,目前为止最为心累的就是喊补
吧!喊得大声又不一定有人回,没
材又补不上链,令人烦燥,威力要脱离苦海了,我也会步
他的後尘,好险我有一个完
的理由,要当兵。
「喔?那可以帮我完解冻吗?解冻完就
班。」大洁说。店
的请托实在是…
回到事务所,後场蓝帽小芳看见我班调侃的向我说:「脱离地狱了喔?」原本我是b她还早
班的,如今却是她先回事务所。今天跟她同一个休息时段,不约而到隔
街的便利商店吃饭,应该说店外附近能觅
的只有那间便利商店,从她坐
就听她不断跟电话那
着抱怨她後场的人,後来才知
那
的人是h拉,小芳人在
场
气不算好,蛮凶的,但
班、休息时间待人却很亲切,公私分明转换的速度之快,让我都忘了她今天也念过我,寒暄几句後
别。
晚间则是恶梦的开始,黑帽更严格注重商品外观,频频叫我们调整,富士山担任握寿区蓝帽的重任,从气中听得
他的焦燥,忙来忙去,没一刻闲,黑帽也是破
大骂,从担任h帽的达达,一路骂到在後场的h拉,连富士山也会被念几句,当然还有不断
促着我们这些白帽「快一
!」「再快一
!」「怎麽还没好?」就这样一路到了九
多才缓和。
注文单的速度还是拉不起来,时常会不知要
什麽,似乎有一些诀窍还没掌握,
品项没问题,但问题是送单,常常会一直忙着送单而忘记
自己的商品,也抓不太到如何可以一起送同桌的节奏,还需要再练练或再请教有经验的人吧!
压力:5/5
升职就是指小川现在的况,他现在升蓝帽,也就是握寿司区蓝帽,简称握蓝,就目前看来握蓝是一仅次於h帽的重要职位,要知
整条制造链的状况,包括军舰,什麽
材会不够,纳库、解冻、备料等等都是用握寿的人,而且蓝帽制作餐
的速度与品质也是一等一,这也是为什麽前几次我
注文单爆炸时,城市都可以来支援,只是不知
要升蓝帽需要什麽样的考
。
今天来谈一我目前所待的藏寿司,其中所见的日商文化。
第十九回
上班时间:11:00-22:00(休一小)加班到22:30,105hr
晚上以为可以像个一般上班族朝九晚五回家,但上班打卡制、班责任制,加班了,因为来上班的也是新人,站在1号,城市带他
商品,没有注文,我则留
来加班
注文,注文单的速度有所提升,不知
因为我也算是老手了,还是t恤今天上班辛苦的多拉与城市,人是真的少得可怜,能者多劳,能者过劳si。
班後,富士山对我的加班表示
谢,并说了声「辛苦了!」难得又
觉有用了,人们总是在被需要时
自己,享受短暂的自我价值,虽然不能很快速的
好商品,但堪补得上注文与回转链,富士山也顺便问了我明早的班,并告诉我明早会有区经理来,要记得提早到跟黑帽打招呼,明天可是星期五小假日,又是一场y仗呢!希望一切顺利。
疲劳程度:4/5
到了午多拉要先
班後本想去跟城市打声招呼後就走,但跟店
对上了
,这才有之後的加班半小时,店
就叫大洁,没错!副店
就是小洁了。
舒服的床,温的被窝,合适的天气,慵懒的我,要起床是越来越难了,只能跟早餐说拜拜,只吃了一小片巧克力。
之後解冻完,店叫我
一
备料区
半(8
半
班),时间也差不多快到半,所以我没说什麽,其间我忘了几句对话,但
觉得
店
大洁笑笑的,整t的对话氛围没有上对
的威压,甚至有一丝温
,这让我想到有同事说他们想让我转正,我不相信,因为我的动作并不快,但现在有那麽
可信度。