第十七回
不知一个店没员工会如何
理,就是照常营业,把一个员工当多个员工用。
上班时间:14:00-21:30(休半小),加班到22:00,75hr
疲劳程度:4/5
想离职:4/5
压力:5/5
「到底在g嘛?」
「你这样本没效率!」
「企业规责到底有没有在遵守啊!」
「单一直响多久了?」
「!」
今天是黑帽开骂的一天,忙碌程度大概跟双十连假时一样,甚至有过之而无不及,可能就是富士山昨天所说的区经理与店会来吧!上班时有跟区经理、督导、店
、副店
打招呼,如果要我对今天留
一句话,那就是「压力大,惨不忍睹。」
先从我上班的午两
开始娓娓
来,我一个人补制造链,很显然很
崩,我明白多拉为什麽说带那位新人会中风,因为他是真的不会
事,今天带他的达达
觉也快中风了,晚上的事还没准备好就
晚餐时段,餐厅营业的压力,落在
层上,也落在我们这些基本的小职员上,我明白我自己的速度补不上,已经在厨房
来回快步到有
小
,快受不了,好想逃。
午黑帽们在店
用餐,h拉要在制造线的我与另一位在军舰的同事
崩
,31号桌,我记得很清楚,因为那桌的注文单就是我负责,好累,更
品质的商品外观,回转链要补齐,废弃盘要回收、
上补,压力大得
不过气,就像
海鱼的冷笑话,
到压力很大,中间只有半小时休息
气,就连半小也不想待在事务所,就算只有半小时也要
去透透气。
晚间则是恶梦的开始,黑帽更严格注重商品外观,频频叫我们调整,富士山担任握寿区蓝帽的重任,从气中听得
他的焦燥,忙来忙去,没一刻闲,黑帽也是破
大骂,从担任h帽的达达,一路骂到在後场的h拉,连富士山也会被念几句,当然还有不断
促着我们这些白帽「快一
!」「再快一
!」「怎麽还没好?」就这样一路到了九
多才缓和。
想离职了,今天不会是第一天如此,也不会最後一天如此,如果场的都是老手会如此忙
吗?我不知
,但我确定不会有这一天,因为人都不在了,我也不知
黑帽的存在,要求与指导会让h、蓝帽有所提升吗?我想会,但我看不到了,也不会指导到我。
今早刚上班看到小川蓝帽,应该是第一次,听到副店
对他的指导,还算和蔼有耐心,我来不久後他就
班了,他如果见到晚上这地狱的光景,我不敢想像,就连只要听蓝帽指挥
事的我有时都会不知所措,蓝帽又怎麽可能在边
事时注意到他所能顾的人员,h帽又如何能掌握
场大局?黑帽这些指导合理吗?辨得到吗?要为小川祈祷吗?我想直接为他默哀。
如果给有黑帽资格的人们一个尖峰时段的藏寿司,那岂不哉?最好顺便拍成影片让我们学习。
对了,外场并听不到场的
拀,所以黑帽可以放
大吼,光鲜亮丽
的外场客人,并不知
场厨房的状况,说真的,如果你看过
外场,大概就是冷se调与
se调,压抑着呢!你客诉商品等了很久,这是谁都不愿看到的。
来介绍个了半年要离职的同事,威力,待人不错,总会在空余时间帮忙
事,其实到目前为止遇到的人都会互相帮忙,事
早
完,少挨骂吧!但有些工作是必须留给蓝黑帽
,不然两个人一起被骂,
为一个白帽,乖乖
好份
的事就好,目前为止最为心累的就是喊补
吧!喊得大声又不一定有人回,没
材又补不上链,令人烦燥,威力要脱离苦海了,我也会步
他的後尘,好险我有一个完
的理由,要当兵。
我想起大学老师教我们的其中一句话「学会面对自己不喜的事,才是自己最需要去面对的事」,现在不喜
的可多了,还有面对压力的最好方法,「逃离压力源」。
第十八回
假日,不用想就是忙到爆,今早是跟富士山一起开早,在放保冷剂时他开玩笑的跟我说:「辛苦了,今天到几?到打烊吗?」
上班时间:09:00-20:00(休1小)加班到20:30,105hr
疲劳程度:4/5
昨天如此爆炸,大家都少不了挨骂,真没想到富士山隔了一天还可以开玩笑,但这一举动也让我放松不少。
清晨温的yan光,让我开始思考为什麽昨天我会如此厌恶观察的场地,照理来讲,时间越久越能观察更细微的事
,每件事都应该是新鲜有趣的,但昨天似乎抱怨与发
居多,所以还是在
些篇幅谈谈昨日。
昨日的大事件是「黑帽,区经理与督导」。黑帽的作用到底是什麽呢?说真的我不清楚,他们有时会帮忙送餐、补东西,但那不会是他的主要工作,掌控现场?那是h帽的工作,我在当初职搜寻藏寿司时,有看到有网友说藏寿司的品质已大不如前,黑帽的
用就是如此,就连副店在炸单时都会要求桌面、抺布的整洁,当然还有许多我们没看到的
份,像是开关店、薪资、排班等等。
黑帽的存在是好是坏,我还不敢就此妄定论,但黑帽在
场有一个问题是
达指令的人会变成两个,这会让蓝帽不知
自己的人现在在什麽位置,换来换去也让白帽不知所措,不过
场如此混
,要知
每个人的程度与能力,
到合适的分
,加上可能还会有新人,有人到几
要休息、
班,
因素
,况且可没时间让你思考,这时就是需要一个可以综观全局的人,这不就是黑帽吗?减少纷争、谩骂与误解还是需要互相理解,即使在关系、阶层不对等
,还是要努力的尝试。
注文单的速度还是拉不起来,时常会不知要
什麽,似乎有一些诀窍还没掌握,
品项没问题,但问题是送单,常常会一直忙着送单而忘记
自己的商品,也抓不太到如何可以一起送同桌的节奏,还需要再练练或再请教有经验的人吧!
今天的预约可以说是络绎不绝,每个时段都有客人,最为首要的任务是把制造链稳定,总要好足够的商品给客人,备料时间表与解冻则走走停停,造成123号
到一半都有
材不够却还没分装的问题,这就是与时间赛跑,利用空余时间ch0u
人力
其他事,而我就是被ch0u
的那一位,因为我的注文单b其他人慢。
「先来站3poo!」
「东西先收!」
「再回去走时间表。」
「3注单麻烦!」
「先去帮1号补材!」
「上分洋葱丝给3号!」
「微波的东西帮我送。」
「…」
跑来跑去是因为我被重要吗?不是,是补现在b较不重要的位置。
班後本想去跟城市打声招呼後就走,但跟店
对上了
,这才有之後的加班半小时,店
就叫大洁,没错!副店
就是小洁了。
「!」怎麽办?我心想,我班要跟黑帽说我要
班了吗?有
忘了?我记得上班要,但
班呢?
对视一秒後:「店您好,我要
班了。」
大洁站在3号的制造链,好像在不久前就已经投协助
餐,我隐约到店
对不知
谁说:「我已经
来帮忙,之後再怎麽就没有藉
了喔!」之类的话,或许黑帽也会怀念之前
着白帽时,在尖峰段疯狂补链的时候吧!
「辛苦了!今天还好吗?不会回去哭哭吧!」大洁说。很少被店关心过,有些惊讶,不得不说大小洁平时真的很讨人厌,在忙不过来的时还叫你先
这个、先
那个,想像一
你玩游戏期间,你妈妈叫你先去洗澡、吃饭、
家事那
觉。
但简单一句「辛苦了!」却可以直击心,但仔细想想这就是先施鞭
再给糖果的典型例
。
「才不会!要班开心的咧!」我回。
「喔?那可以帮我完解冻吗?解冻完就
班。」大洁说。店
的请托实在是…
「喔,是可以啦…」我回得有些免,因为我想到之前我一定要拒绝加班,但没有一次
到,没有一次。
之後解冻完,店叫我
一
备料区
半(8
半
班),时间也差不多快到半,所以我没说什麽,其间我忘了几句对话,但
觉得
店
大洁笑笑的,整t的对话氛围没有上对
的威压,甚至有一丝温
,这让我想到有同事说他们想让我转正,我不相信,因为我的动作并不快,但现在有那麽
可信度。
第十九回
上班时间:09:00-20:00(休一小),10hr
疲劳程度:35/5
舒服的床,温的被窝,合适的天气,慵懒的我,要起床是越来越难了,只能跟早餐说拜拜,只吃了一小片巧克力。
昨天趁着难得假日没班,跟大学好友吃饭逛街,为自己充电一,期间也聊到我在打工的藏寿司,她说她最近b较闲,也想找个打工,我开玩笑的对她说:「还是你也来藏寿司?你应该会在外场。」
据说藏寿司的外场是看颜质,而且都是nv生居多,我想想我们店里的外场,好像常见的也就一位男生。
「我才不要!你们时数超欸!」你
定的反驳。为了方便约这次聚餐,我有把双周班表传给她看。
「呵呵,是啦!可能是我给他们9-23随便排的关系吧!」我说。
「但我们时薪有180,12月还涨到185了喔!」我接着补充。
「那麽?但我还是等我多益考完去当家教教英文好了。」惊讶之余,还是不会考虑藏寿司,明智的决定。
这让我想到有次班在事务所时偷听到别人的对话。
某位同事问另一位同事:「你怎麽把你朋友也带来?没有劝他们喔?」
另一位同事无奈的说:「有啊!当然有啊!他们说时薪,有一个说他想要环岛……」
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