一年即将到尾声,我想起多拉的话,冬天的客人b夏天多,我还是想不懂,冬天不是该吃腾腾的熟
吗?
指导。
「好啦!我去说一
。」无可奈何,换我「捡屎」了,今晚用到什麽都没剩,明天从
来,我来。
「听说你们今天很忙喔?」店员阿姨问。
「这样也好啊!对公司来说是这样啦…」店员阿姨说着说着声音越来越小,是到心虚了吗?
「对啊!五六日都很忙。」哎哟,知这件事,看来有跟前面来休息的同事聊过了。
班表上有许多陌生的名字,不知是新人还是来支援的,结果是新人,好在早上客人不多,来支援的蓝帽让她看影片,真羡慕可以看完影片的新人呢!我来的时机真不是时候,正好是人手不足,加上老离职的间隙。
「嗯嗯,你现在班吧!你
去跟tl说。」小洁那个脸,我有不好的预
。
此生难望的一夜,外面的客人一定没想到今日藏寿司的场一团糟,在外场的学
还说他们已经降低带位速度,呵,如果她来看看今天的
场,
本没有用。
藏寿司依帽来区分位阶,让我想到中国古代的官帽,看到蓝帽确实有
人一等的
觉,h帽倒还好,同个时段只会有一位h帽,h帽要
理各
大小事,任何事都要知会h帽,等於是要了解整间店的状况,非常不简单,黑帽更不用说,大概是皇上等级的吧!是是是,小的这就照办,
上!
上
!
而指导的新人其实也不新了,大概来了五六回,也就是把其他h蓝帽b疯的那位,我以为她很快就会离职,所以没有命名,估且就称呼为阿嘉吧!
第四十四回
先前讨论过以藏寿司为主要收
来源,但不知
期
餐饮人员的
心状态是什麽,像是富士山一
就
了八年,h拉与阿佑也提到若要
槽,也会是
餐饮业,想要问
这个问题,或许我也还没准备好,可能他们真的有餐饮业的
忱,可能只是安於现状,可能另有打算,也可能他们没有更
的教育或能力去找其他工作,行业无贵贱、行行
状元,大家有打从心底这麽想吗?
「也是啦…」
我倒觉得不是问题,毕竟我多的是耐心与温柔,况且藏寿司本就是
压环境,但若她真的是需要额外帮助的人,那h帽们对她的”指导”有些太无
了,或是他们并不知
?我觉得最糟糕的
况是黑帽因为某些原因不说,我猜可能是顾用
心障碍者,以提
企业形象之类的,又或是企业规范本
就要开缺给特殊生。
达达跟h拉给我记住,今天为什麽是我指导新人?我以为顾全制造链工作量已经到达
,现在还要我指导,累。
手中传来振动,再次醒来,未知号码来电,我想八成是藏寿司打来的,要我提早去上班,假装没听到,我才不要去,不过也是时候该起床了。
「员工并不这样想啊!人多人少我们都领一样的钱。」我如此反驳。
「还是你想到11?或是明天开早。」小洁问。
要事务所时遇到小君,她跟我说一个小消息,黑帽会来,区经区店、大小恶
,总会挑最忙的时候来访,事务所中我瞄到一位没见过的h帽,看来是支援的,不知
她人如何,不过有人来帮忙就好。
打烊时h拉问我可不可以加班,好吧!哪次不加了,可怜可怜场吧!今晚的冲突其实不少,先是卡链、再卡链,忘记
外带,顾客不开心,外场面对客人也不开心,来
场
促也不开心,没在客气的,相b
场把客人当作只会制造
餐麻烦的敌人,外场则把顾客视为上帝,一切尊从客人指示,饮料去冰、品项
不好也要投诉,矛盾与纠葛在无瑕顾及时越发稠化,没事吧!没事的,公归公、私归私,公私分明。
「蛤?我…呃…」我一时还无法组织语言。
最後我们来聊聊「责任」这件事,由於我们总是会有人临时有事请假,加上最近要安排过年排班的人力,群组常常要大家当个有责任的人,要请假要找代班等等,这上班的责任吗?这在职场的责任吗?这责任是否承担太多了呢?若我是学生,藏寿司给的压力可不是普通的大,不论是人施压还是工作压力,要不是我现在懂事许多,我早早是离职的那一位,要在藏寿司当一个好
「但至少代表你们店还不错啊!」
晚上是极其荒诞的一夜,一堆的新人需要指导,先是卡链、再卡链,最後是洋葱丝没了,只好临时派人去附近的分店借一盒,其间大概空窗了快一小时,夸张吗?先後两位h帽都没发现。链上因为都是新人而补不上,注文单也爆炸,我也因为疲累而只发挥半成实力,就在此时听到了一个熟悉的声音打招乎,城市!城市来了!简直就是救世主!他没在班表上,显然就是来帮忙的!
来支援的h帽也是一位nvx,但中间好像因为没好被区经理骂,区经理问她「还想不想练习?不想
就把机会让给别人。」她也只默默的回「hai」,之後区经理就叫她换帽,换成达达
h帽。
「我」
这到底是什麽选择?有要我选吗?
本章尚未读完,请击
一页继续阅读---->>>
总而言之,一天平安的度过,捡屎能力加一。
在我们店旁的便利商店,有一位很的店员阿姨,去久了,她大概分得
来一般客人与藏寿司员工,「请慢用。」「谢谢。」有空闲时还可以享受亲自帮你送到用餐区的服务,这就是人
味。
12/2(五)第四十六回
时逢年末,藏寿司也给优惠,加
社员33000,优先开放给计时人员,还有推廌
社获得3000元,这个大家一起
地狱的方案,我是不推荐。
打开群组看明天的班表,早上没握蓝,握寿区,加我两个。
藏寿司留不住人,留的,为什麽会留
呢?留
的能力是否足够完成该位置的工作,更甚至期待他可以前
到
个工作顺位?苦的是我们这些留
来的人,要学的更多,会的更多、要
得更快去帮助别人,何时可以再顺利度过餐期?如果没人离职可能再一个月吧!
今天的每日班表改了又改,原本我午两
到外场,改成休息回来再去外场,後来又改成整天在
场了,人力安排是一件困难的事,当天班表不一样就算了,就连几小时前的班表都会不一样。
一大早着雨,冷冷的天,秋老虎与冬老虎八成不会再回
,起床是越来越难了。
早上很忙吗?除了上午时间表没走完之外,制造线的人可都是老手,我跟阿佑补回转链,多拉、城市与学各负责一条链,b较惨的是军舰了,我不知
军pop来几次了,但一直被小芳骂,小芳大概b教我时凶两三倍,真是好险今天不是我跟她搭。
「他都不想。」学帮我补充,确实,排班就不能正常
吗?
看了看每日班表,是舒服的晚班,再看了看我的位置,军舰,奇怪,其他人的位置都有变动,多拉与城市去学後场熟区,就连小君这一个月都开始练习h帽了!工作位置大洗牌,
觉是个练习的日
。
周日夜,城市没有放我在制造线,而是让我去备料走时间表,不知是前几天的解冻没算好,今天一大堆
材需要即解,我就成为了後勤支援,帮忙送餐、腌渍生鱼片,补制造线的饭与
材,到
支援,总算顺利度过一天,连锁店标准化的好
就是
制相同,即使从其他店来支援的员工也可以迅速站上前线。
12/1(四)第四十五回
是这样吗?我偶尔会开我们店的google评价,大约43颗星,但也有几颗1星,还算不错吧!
大家都格外张,後场有人送餐时打翻面,有人把半盒
材
到地上,就连我也把分装好的
材打翻,洗碗区好像有人呕吐,不知
真的假的,副店有去关心,大概就简单关心一
人之後,要他赶快把地板
乾净,
觉有些无
。
晚上的餐期并不好过,人手并不充足,应该说是充足,但是凑来的,制造线有些人原本不是在那个位置,有的是後场或外场,说是练习新区域嘛!但挑五六日的尖峰时段并不是个明智的选择,三链一起爆,城市又只能去军舰注文,我不知
这
状况还要来几次,令人心累,
t也是。
我已经抗了早上到午的握寿区,早就不行了,放推,h拉也不
响单与链是否补齐,大家全力
注文单,
完就好,
完就好,从刷满整整三页到见底的心
,真的
动到哭
来,真的。
虽然随意揣测很没礼貌,但我怀疑阿嘉的心智发展未达她实际年龄,动作缓慢,要教两三次以上才会,之後也机率忘记,讲话声音小,有时
齿不清,需要
时间整理语句,反应慢半拍,需要有人
提醒才会持续动作,时常发呆发空。
店里好像回来一位h帽,她好像先前是在我们店里,去了其他店,现在回我们店,nv的,不得不说在藏寿司中nvx层b例偏多,这
似乎值得
讨。
不说,还不知我们是餐饮业。
阿婷还是没有离职,看来不是十一月底,那会是年底吗?她为何留?
打烊时我ch0u空来上厕所,遇到已经
班的学
跟我说:「你要
班了,因为你明天开早。」蛤?我打烊明天还开早?我惊讶之余朝店
室望去,副店小洁回
看了看我,我还是不可置信的问:「我明天开早?」
日商的文化,另人不敢恭维,不说洗手或是一些对於整洁的p,毕竟是餐饮业,卫生要求一些是,但喊声,我觉得是越来越没用了,我不知
企业规则定订这项的目的是什麽,只是一昧的盲从,而且连这都要练习,我实在不懂,这
对於
场的目标「
餐」,毫无帮助,客人可能会觉得很奇怪吧!
场不断喊着
迎光临,不断重复。
这让我想到之前有人在事务所哮发作
不上气,满脸涨红、又哭又笑,最後由h帽陪同送
诊。
今天听到达达说监视在看,看来这些录像并非是给在事务所中店
室看的,这样听起来
觉像是监视会备份一份给类似总
的地方,那里会打分数,听到这里不免觉得有些夸张,这就是连锁店的作法吗?残忍且有效。
12/3(六)第四十七回
今晚的餐期很顺利,甚至还提早15分钟打烊结束,这好像是第一次,希望天天有今日。
冬天,是越发贪睡了,许多同事因为突如其来的气温变化而冒鼻
,我的症状则是嘴角乾裂,也是老
病了。