12/11(日)第五十三回
每天的假日都响单、爆炸,人力不足还没有人来。
十二前一堆人聚集在事务所,十二
上班合理到晚上十一
打烊,h拉与城市上班前去冷冻库看一
,说有惊喜,我想八成是留了什麽过期的时材之类了,直到我去纳鱼时,看到冷冻冰箱刻着大大的字:
「富士山偷小班贱by城市」
藏寿司的小趣,纳鱼的冷冻冰箱
结着霜,城市就在上面除霜写字,不愧是十九岁的小p孩呢!
总之今天在离峰时段也在响单开始了。
---
那位回来的h帽要叫什麽名字呢?她有菸酒嗓…虽然总自称是老人,不适合站制造线的工作,但她握蓝时还是
可靠的,看似慢条斯理,但速度还是很快,就叫她大
好了!
午过了不久,来了一位支援与我
接,他问我站什麽位置,我说卡三号,意思就是一个人补链、
注文,他一脸惊讶的看着我说:「蛤?这麽……」
我无奈的看着他,城市说:「第一天来支援吗?宝贝?」
呵呵,都是屎缺。
晚上罕见的是店h帽的工作,坐镇
场,我还以为区经理今天又要来了,但
场并没有因此更为顺遂,一样在八
一堆人
班後,大爆炸,上
班的人力没有合理衔接过,能用的员工惨不忍赌,打烊也是,人少得可怜,好险那新来的蓝帽有来帮忙打烊,就像救星一样,就叫她…云云好了!
但不得不说,最近上班跟同事们相还蛮快乐的,大概是
奋斗
吧!
12/12(一)第五十四回
快乐离峰日,没有b没有客人还要更开心的事了,虽然这样想似乎不太好,但店里常常
现的对话是「
大雨了吗?」「外面有
雨吗?」
不得不说我跟大的调x还蛮合的,一
觉与默契,看似都没有什麽活力,但是用最省的力以提
效率,我觉得我已迈
一
阶段x的提升。
我认为在藏寿司场可以分为以
几
:
1新手。什麽都刚学,对一切充满不确定,动作缓慢。
2初茅庐者。渡过新手期,品项都学会後,不断被要求加速後,这时候开始
现「赶」的行为动作。
3速度者。由初茅庐者不断追求速度而成,商品外观维持在及格以上即可,以速度与量取胜。
4稳重者。不追求速度,以舍弃其他多余动作来达成消单目标。
5合一者。兼速度与稳重,且思路清晰,同桌商品、同样商品可以一次记在脑中,以最
效率的顺序
单,通常
指挥能力,可以迅速让其余人员分工合作,已达到最佳的人员运用与工作效率。
城市就是典型的极致速度者,餐速度极快、一次拿五六盘饭,但
来的品项连我看到都会惊讶的对他说:「这个能
?」
富士山与其他h帽则像是合一者,我觉得并没有说哪类型b较好,主要还是
事风格不同,而形成不同的人。
---
「7号桌面试。」
「7号桌面试。」
连续两三次的面试广播,应该有一段时间没听到了,晚上也来了一位新人,可惜我没没有跟他有太多的接,富士山在上班时就跟我说:「打烊要靠你了,晚上没握蓝。」但我九
就
班了,至少要在离开前把打烊的事打理好,
给小威,小威是晚我几个礼拜的後辈,程度算是後来来的人之中算
se,该会的都学过了,好险今天打烊没什麽大问题,b较大的问题还是阿嘉。
我跟她一起站一号,阿嘉上班次数应该不数十次,但每次都还是需要提
与指导,与她搭班的我天天都是指导位,好险军舰的人给力,让我可以不用
炙烤,但终始我劳心废神,也只有我对她那麽有耐心了,大
对她打烊的能力很是不满,问东问西,动作与表达又缓慢,不知要到何时才能呢?
再来聊聊另一位新人,已经到「初
茅庐者」的新人,在他
上非常可以观察到「赶」的行为动作,但他的赶,有
像是被b急了,似乎是被不断
促
的结果,算是个正常人,毕竟先前看过太多上不到两三个礼拜就离职的人,还有一些怪怪的人,他的样
总是蓄势待发,彷佛随时都要补上十几盘,急到有
不太动脑的
觉。
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