唱歌什么的只是个人兴趣,不希望前世的好歌被埋没。亲自站在聚光灯,找
乐
罢了,苏瑞从没想过靠它混饭吃。自从健康问题解决以后,他就在考虑,接
来应该怎样规划新人生。相比起早些年一味去追逐利益,沉迷于冷冰冰的数字,现如今如何让生活变得有趣,开开心心把钱挣了,才是苏瑞真正想要的。
于这个角度去考虑,结合脑海中的记忆。很快就让他筛选
一家最满意,也最符合需求的投资对象。既不是大名鼎鼎的苹果,也不是刚展
角的特斯拉,而是互联网时代的
媒
——flix(奈飞)。刚
船回到酒店。等莉莉小
走后,阿曼达秘书从普拉达手提包里,掏
一堆今早新鲜打印
来的文件。她告诉说:“夏威夷和纽约存在时差,通过咨询公司买了些资料。你尽快看完,再找找还有什么想要了解的,免得咨询顾问
班之后,明天才能收到。”苏瑞从厚厚一堆资料里,先找
奈飞公司近期的市值走势图。他开
说
:“市场已经被
灾吓傻了,投资者们一时半会儿,很难恢复信心,大多都选择观望。不着急这一天两天,办公室方面调查了没,最近能不能找到
手机会?”先看近期的奈飞总市值变化
况。这家公司以前
互联网影碟租赁生意,也就是
照会员收费,将影碟通过快递送到顾客家里。和遍布大街小巷的影音店没什么差别,无非是将业务搬到网上。2002年上市时候,总市值仅有三亿
元左右。经过近几年来的发展,它加大了在互联网方面的投
,尤其是得益于通信技术发展,去年推
缓冲三十秒左右,就能在线观影的网络电视业务之后,奈飞公司的市值,明显
现一
暴涨。到了今年,也就是2008年的八月份。它的总市值,已经一度
近二十亿
元大关,可惜九月遭遇次贷危机引发的金
海啸,最低跌到十二亿
元左右。直至今天,它的总市值刚回升至十三亿五千万
元附近。以苏瑞的实力。如果打算以蛇吞象,将奈飞完全吃
,肯定有
麻烦。幸好他在硅谷玩风险投资起家,一向喜
当个不
事的投资者,而非苹果公司史
夫·乔布斯那一类,完全主导所有决策的独裁者。所以初期只要拿
足够多的话语权,不影响他在影视创作等业务方面的决策,苏瑞就能接受当个二
东,甚至是三
东。当然了。假如奈飞董事会方面,愿意接受整
收购的邀约。苏瑞也不介意,去提前拿奈飞以及脸书
份
抵押,反手收购奈飞公司的所有
份。这一类并购贷款的
法,在
国投行之间极为常见,并不需要他真正掏
十多亿
元。
价
到苏瑞这
程度,又有未卜先知的底气,他当然清楚用银行的钱为自己生钱,才能使得收益最大化。无非是由于前两年发生意外,才让他束手束脚,不敢胡
折腾。倘若无病无灾。
照早年钻
钱
里的
格,他基本不可能把足足三四亿
元,投在一座升值空间很普通的拉奈岛上。随便找家亚
逊、谷歌之类,十年后都有机会翻个二三十倍。失去的两年多
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