和达证券北
分
的ipo项目组开了大大小小几十次会议,时添才总算意识到,封禹想要顺利赴
上市, 最大的阻碍并不是资金链、也不是合规审查, 而是对于海外投资圈的认知匮乏。
如果是在大中华区, 凭借封禹在led照明领域的良好碑, 不愁
纳到适合的基石投资者。但欧
ipo的
一向很
,如果没有提前
好市调和行研, 最后只是白白去给华尔街送钱。
七月,完成招
书注册后, 他便率领着一个由集团十几名
组成的智
团, 开始着手准备即将到来的海外路演。
北led照明市场和亚太地区不同, 比起品牌更看重技术,这也是为什么gan能在海外新能源领域如此吃香的原因。
封禹以前的心研发团队已经在季源霖离开后被拆解得分崩离析。然而在他的带领
,集团今年推
的新产品虽然没有使用业界最前沿的技术, 但还是成功
到了尽可能降低产品能耗, 多次循环利用与回收的优势。
两年前在柒方资本主导发行环境、社会和公司治理(esg)债券的经历也让他掌握了绿环保科技的丰富经验。经过一番,
思熟虑之后, 他决定将这次的路演主题定为“epowerg and reneratg”,即“赋能与再生”。
作为一名实主义者,时添一向是说到
到的
格。确定了路演时间后,他便立刻组织ipo项目组里的工作人员们开始准备路演的简报材料。
最后, 项目组制作来的路演ppt一共有三十三页,其中一大半都是照明领域的各
专业数据。
坐在楼会议室, 盯着大屏幕上正一张张切换的幻灯片, 时添一时间陷
了沉默。
“……”
众目睽睽之,他靠上椅背, 尽量把话说得委婉了一些,“来现场观看我们路演的观众,大
分应该都是商业投资人,并不是照明业界的专业人士。什么源漏电极,硅晶
……这些术语,他们应该并不能t到
上。”
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