以前置业顾问，只需要平衡客和项目之间的关系，让客相信兰成的品质，为房买单就行了。而现在，依旧是平衡客和项目，可在这中间，项目又细分成各个横向门、竞品甚至有来往的政府门。

    而在工作方面最大的却无形的改变，在于他的立场和理事的角度。

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    而现在，他是销售经理，问题就复杂多了。

    项目一二期的房会在明年6月30日付，室装早就好了，就差小区最后的园林绿化在锣密鼓施工中。

    现在的汤取不必接待客，他前期的业主和未成的客准备全接给蒋沐。当然，在过渡阶段，有些客只认他，他会在一旁帮忙。

    比如这两天，就了件事。

    这不是汤取的业主，换以前，他估计也只会慨，客实在太豪横，几十万的装修说扒就扒，豪华江景大台居然被用来菜。

    工程一贯对营销带偏见，觉得销售员没好客理，以至让客擅自未付区域，影响了他们的施工，甚至提前曝光了工程质量。

    这件事到最后，博弈居然比搞定客还复杂。

    汤取当然知这个理，但还是忍不住想叹气：“还是当销售员舒服。”

    其次，需要跟客关门对接好，防止这况再次发生。

    其中一业主提前带着装修队杀到，准备砸了自家的非承重墙，重新规划型布局，把开发商付自带的装全扒了，成自己喜的北欧风格，另外还准备在台填土布置菜圃，再留三个月散甲醛，好方便7月1日就住去。

发开会。除了汤取上岗第一天，费添现过一次之外，后面都神隐，项目的事基本都给了汤取。除非特别重要的事项，汤取就发信息或者直接打电话汇报请示。

    首先，得把对应的置业顾问训一顿，安排去思想工作，说服客打回府。

    最后，就是责任划分了。

    尤其是客振振有词地解释：“这是我买的房，凭什么不能提前来装修？隔栋501不也在装么，怎么没见你们阻拦，难他们是关系？嗐，他有关系，我就找不到关系了？”

    横向门是汤取以前一个小小销售员不能得罪的，但现在却不能任凭被扣帽。

    这就属于工程自己理不善了。

    蒋沐倒是安他：“当理就没有不得罪人的。其他门多得是不好惹的茬，你是销售员，他们很乐意给你推荐客赚佣金，现在你代表我们项目营销团队，有冲突的时候人家肯定没好脸啦。”

    得了，一查，501是总包单位某个老总自己买的，自家团队施工，悄无声息一趟搞完。