面对郭伟的烈反对，智传柳不以为忤，示意他说去。

    开会的目的，就是要在集团统一思想。

    在这个时候多听听其他的意见，对形成最终的共识是有好的。

    如果集团层没法凝结公式，这仗没法打。

    “老师，我们幻想还没有走到打价格战这一步！靠打价格战来抢市场、争用的企业，在某程度上，会被人认为是企业缺乏其他有效竞争优势的表现。

    因为大多数人都认为价格竞争只能属于低平的竞争，是不能登上大雅之堂的，这样便会极大地影响我们幻想的自形象。

    而且价格竞争永远无法建立客的忠诚度，不可能维持客和企业的期关系。

    靠低价引来的客关心的不是业务和服务，选择你的唯一理由就是价格。

    这样的客极易游离，一旦现更低的价格就会槽。

    在竞争激烈的况，获得新客与保持现有用相比，前者的成本是后者的数倍，不能维持现有客将导致企业成本猛增。

    而且在持续价格战的过程中，消费者的消费心理极易产生扭曲。

    频繁的降价使消费者的购买行为不敢轻举妄动，消费者对价格越加，生怕自己过早购买以后价格会继续降，助消费者‘等价格降到谷底再买’的待购心理。

    这样一来，原有的现实购买力全都变成了潜在的购买力，我认为此时的降价等于自己绐自己‘’，只会使我们的经营环境、行业的经营环境更加恶化。

    我想，这才是吴楚之隐藏在‘渠’和‘年轻人’这两个谋背后的那把刀！

    倚重电话预定、网络预定等直销渠，以销定产的低库存战略，以及他自兼并兴天集团后形成的板卡优势，足以将整个主电脑价格拉低两个千元档。

    为的就是把我们拖到价格战里面去，彻底摧毁‘幻想’的品牌逻辑！”

    望着郭伟正慷慨陈词的脸庞，智传柳有些神恍惚。

    12年历经11个岗位的淬炼，一次次比艰难更难地力挽狂澜，郭伟都是只前往，以才德服人，表现超的能力与定力。

    能力之，无人能及。

    而对于少年得志的郭伟与后起之秀的杨志远，智传柳手心手背都是，都很喜。