可这些业务又不能停，一旦停，均摊固定成本的东西就没有了，反而会死的更快。

    年底又恰恰是钱的重要关，很多周转负债的企业就会倒在这一步。

    很多企业和岿光集团的谈判，也会堆积在年底行。

    “齐慕，来我办公室一趟。”杨若谦给秘书小发了条信息。

    很快齐慕推门而，问：“杨总？您有什么吩咐吗？”

    杨若谦说：“和我们合作的那些企业，各个款项况如何了？有没有遇到什么困难？如果遇到了不要压，一定要和我说。”

    在付款的时候，岿光集团向来都是十分大气的，只要谈好，钱款立刻就到。

    什么压货款，款项六个月之后才到账等行业潜规则，在岿光集团这边统统失效。

    甚至有的时候亲自过来谈生意的老板前脚都没迈岿光大厦，就看到货款已经被打过来了。

    这不讲规矩，破坏行业生态，完全不给人反应时间的行为，受到了绝大多数企业的歌功颂德。

    因为很多时候，并不是某一家游企业想要拖上游企业的货款，而是他们也被拖欠了货款，所以导致了他们手上也没有钱，不得不拖欠别人的以缓解自己的资金压力。

    而这一大堆错综复杂的线路中，只要有一条暴雷，就很可能导致整个生态链上都集崩溃。

    可以说如履薄冰。

    岿光集团这个打款速度，可以说让整个产业链条的风险都降低了不止一筹。

    齐慕很快从手机上把相关文件调了来，说：“杨总，绝大多数企业都把款项汇过来了，只有2家经营不善的企业，希望我们能宽限一时间。原因是他们也被其他企业拖欠了货款，并不是有意要违约。”

    杨若谦立刻两放光，快速追问：“他们欠了多少货款，有近期还上的风险吗？”

    既然不是对方有意要拖欠当老赖，杨总当然是能宽限就尽量宽限。

    对于货款宽限的相关规定，系统也是了明确划分的。

    岿光集团可以和其他供应商在协商后，延后货款收取时间，但同样的，这笔货款需要支付不低于银行定期存款的利息，否则就会被视作违规。

    利息什么的，对于杨若谦来说已经完全不在考虑范围了。

    只要能渡过这个年关，什么雷都能埋。