他不理解为什么有人喜搞同，就像俩互斥的铁石，搞一起得费多大力？他不喜同极铁石也不想费力，更何况还容易得病。

    但原则，到陈夕这儿都变了。陈夕有他的联系方式；陈夕是男的；他没防御措施，在了陈夕……

    林奕然觉着昨夜大概率是没醒酒，才会神志不清着了，放弃了这么多原则。

    印象中的陈夕平日总是一副睡不醒的样，只有季度末冲业绩或是遇到关键客时才会变得像打了血似的容光焕发。

    林奕然每次回公司都会见到陈夕在工位上，双目空呆呆的，反应很迟钝，好几次都是作为领导的林奕然主动打招呼，陈夕才个嘴回声“啊”。

    陈夕心里藏不住事儿，遇到客问题准炸，满屋摇人求教各路ka大神。有次甲方比较竞品，陈夕沉不住气，在ka的工位走了个遍，谁回公司跟谁念叨，磨的各路大神怨声载跟林奕然诉苦。林奕然叫陈夕来办公室与他分析竞品优劣势，陈夕全程一言不发乖的要命，林奕然以为他懂了，放他去。没想到陈夕刚去就又去磨人。

    林奕然觉着与陈夕沟通有代沟，陈夕说话时经常走神，无论他说什么，陈夕只会“嗯嗯嗯，是是是，好好好”，了办公室就该什么什么，搞得像他行输策略似的。

    林奕然在好几次“脸贴冷”后，得结论：我们之间的沟很，到几个珠穆朗玛峰都填不满。

    俩人一个80后一个90后，相差10岁，有代沟实属正常。林奕然不理解的是：他与甲方小10岁的执行层级沟通并没有代沟，为什么到ka与自己人沟通就这么难？

    林奕然要随时掌控关键客的推度，员工的工作问题，来确保业绩规划的顺利达成。

    但是他无法掌控陈夕。

    陈夕看上去不太舒服的样，昨天的或许有儿狠了。

    看来是遭人嫌弃了。可我又没跟男的搞过，他那么主动却不教我怎么，我完之后又来埋怨我，真是太不讲理了！