为什么要三版方案？因为一版方案只能让甲方判断题“合作或不合作”；而三版方案可以让甲方选择题“用哪个方案合作”。

    张元吉意识觉着对方不是甲方那么简单，补充：“那男的得帅，手上着百达翡丽。”

    「李华：【转账100】愿赌服输jpg」

    「龙飞：林总刚是不是生气了？」

    “想睡你啊。”

    沈月生一运动休闲装，低调随意，陈夕一正装西服，严肃刻板，二人在澜海办公区并肩而行。

    「元吉祝你兔年大吉吧：我就说吧，是林哥着小陈，小陈跟野男人跑了，都不勒他。」

”能来澜海参观的甲方，多半是要考察我们的活动执行能力，“那男的”应该是品胜沈月生。

    例如：a逛商场，准备买鞋、包包、衣服，预算1000元。a首先走到服饰店，中意某款上衣，但因预算有限而放弃。a继续走到鞋店，还没等看鞋，店员主动讲解该款鞋面料、品牌理念，并且地接待a试穿，a上脚效果不错，对该款鞋产生兴趣，但看价格依然超预算。店员夸a很会穿搭，鞋正好她现在这，最后承诺购买后可赠送价值200元的清洗券。a非常心动，于是消费1000元购买本不是非常中意的鞋。

    俞城可以承接关键客需求的广告公司比比皆是，澜海为了在众多竞媒中脱颖而，成立ka。ka存在的意义，就是获得关键客认可，而获得关键客认可的必要条件，就是服务前置化。

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    俗话说未雨绸缪、有备无患。在林奕然的提示，陈夕悉沈月生的心需求，与市场结合品胜现阶段需求，制定三版不同的舞台方案。这三版方案分别从不同角度展现澜海的运营、创意、技术能力，名义上是谈“活动执行”，实际上是谈“全案策划”。

    丽华大厦21层是澜海的市场行政、财务、策划，陈夕将每个门的职能对沈月生边走边介绍，在市场驻足。

    三猪成虎，煽风火很有一；人言可畏，说者无心听者有意。

    李华继续补刀：“小陈刚跟他安全通，应灯一会儿灭一会儿亮的……”

    林奕然转了手腕上的iwc：“百达翡丽不算什么值钱货，灯坏了就叫行政修，月底不麻溜儿回款，在这八卦什么呢！”

    ka与传统电销除工作模式不同外，可以调的人力也不同。传统电销大多是，签约完毕后，运营执行；ka大多是售前售后联动，共同攻克关键客。澜海职能系与销售业绩挂钩，除非有私人恩怨，通常况职能系是非常愿意支持ka一线的。

    三只猪乖乖低认错，麻溜儿回工位，面上态度良好，实际暗戳戳发微信继续聊。