生意素来就是这样,有成功,必然有失败,华腾集团在工业30推
十大
科技项目,最终能有五个项目很成功,徐腾就很满意了。
事事追求完的人,结局多半有
小悲剧。
所以,徐腾也没有苛责罗红岩,他只是对罗瞎的认识更清晰,什么事
适合罗红岩,什么事
不适合,他大致已经明了。
华腾系的电池产业,实际上是华银系和赵丹早就开始布局的,最早在99年,超威电池的前
兴永明电池厂就曾和华银系的私募资金有过业务往来,2000年底给的第一笔风险投资,2002年又追加了投资。
事实证明,这是一个好买卖。
华腾系的硅晶产业一直是徐腾亲自控盘,华银系在幕后运作,技术是从德国引,国
挖了48所的不少专家和技术人员,组建了华腾自
的硅晶设备制造厂和研究团队。
光伏是硅晶的游机构,成型更快,徐腾在华腾新能源公司投资了两条160kg的铸锭炉,这个技术是德国普发拓普现阶段的最
平。
总上,这个领域的技术
步很快很快,几乎每年都会有提升,国
目前的技术
平还是30-50kg级的小型浇铸炉,相比欧
差距至少是十年以上,后期
步很快,但还是一直有代差。
所以,现阶段猛投产能,2005-2008年这个阶段确实能赚一波,后阶段就一定亏,这就是尚德、赛维垮掉的很多原因之一。
英利早期产能小,2008年以后才开始扩产能,基本是国gt-r公司的275-400kg级的多晶硅铸锭炉,加上光伏发电效率提升很快,缩小了和尚德之间的那
差距,基本就吃掉了尚德在国
的市场。
从目前来看,华银系利用英国凤凰资本集团并购普发拓普和国gt-r公司的概率很大。
华腾的风能发电产业,主要是华腾瑞风科技公司在运营,从研发到电厂建设的技术研发工作,展的很顺利,源
是丹麦bon风能公司和德国repower公司,目前都是归属凤凰资本控
运营。
欧洲的风能技术起步于70年代,七大加上印度的suzlon,八大
正在不断相互兼并,最后估计也就剩
三四个
。
凤凰资本现阶段主要扶持第六大的bon公司,兼并第七大的repower公司,以及比利时的hansentran齿公司,完善整个产业链,将三家的扇叶、发电机、齿
技术整合。
华腾瑞风科技公司主要是引这几家欧洲企业的技术,快速推
,从团队和技术产品,基本都领先于国
的其他厂商。
换句话说,这些事从上到,和罗红岩的关系不大。
徐腾对罗红岩的判断就是这样了,只适合负责一些稳定的公司,一些比较顺利的事业门。
一句老话,不是谁都能成为枟。
同样的机会给对方,对方不一定能
好。
这件事还是遗憾,罗红岩不知
,徐腾和蒋宁远听说了合利时的事
后,基本上就已经否决了提名罗红岩晋升联系合伙人的可能
。
报喜不报忧,这个缺陷吓人的。
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