想让他们上市，光靠电动车都是不行的。”

    光控已经定了来，由华夏证券负责在明年底ipo上市，盈利平没问题，但从远来看并太理想，无论是纺、家纺，还是电厂、电缆、电机，都不是很好的概念。

    毂电机倒是比较新的技术，主要竞争对手是日立、三菱，以及中德合资的两家厂，技术差距有大，好在电动车领域一般都不会选用太规格的毂电机。

    至于电缆产业，光集团这两年被同城的远东集团狠狠甩在后，在锡州虽是第二大的电缆制造商，产销量却仅是竞争对手的1/4，差距还有越来越大的趋势。

    光集团的一步到底该怎么发展，邢宗利自己也不清楚，当初，徐总和老蒋都曾建议他不要盲目多元化，专注纺、家纺和地产即可，他不听，现在搞得一团，也就不能怪华银系迟迟不予支援。

    另外一个问题，这位邢总的思维和陈永年等人差不多，早就落伍了，虽说是在华银系，却不喜用华银系的合伙人模式，独立在外，一直是用最传统的私企模式理光集团。

    这么些年来，要技术没技术，要人才没人才，要资金没资金，任何一个产业都没有大。

    人嘛，都是自私的。

    有多少老板喜将份和利分给面的人？

    邢宗利这两年各个战线都于风，特别是电缆产业投资那么大，还是轻易被远东电缆甩开一大截，基的纺产业也渐趋，利微薄。

    这一终于慌了，今年才将锡州光集团改组成光控集团，终于要学华银系的合伙人制度，全盘照搬华银系的理模式。

    这位辈85年海生意，92年从江泰系离开时，手里据说就有一个多亿的资产，从98年到2002年，华银系向他的光集团注资7个多亿，到今天，整个光集团的净资产不过30亿左右。

    这就足以说明，邢宗利这位辈也不行啊。

    如果没有华银系，他在锡州的成绩可能更加有限，不过尔尔。

    客观的说，徐总和老蒋都不是很欣赏邢宗利，为人事的平确实不错，在锡州算是混的如鱼得，历来都是市政府的座上宾，实际经营能力一般，还自负的，小家气。

    徐总阅人无数，给邢宗利的评价就是“老邢一般不会吃亏，但也不了大事”。

    老不重视，只能投奔儿。

    邢宗利审时度势，年初通过女儿邢蕙云给徐腾传个话，想加华腾系，请徐腾过来号脉诊断。

    徐腾这一次中断在江南省其他几个市的考察行程，半途返回锡州，就是来帮邢宗利整理思路的，其实也没什么好整理的，都已经成这样了。