源过度依赖农
,大
分的成本是劳动力成本,机械化、电
化、集中化的现代工厂式运营的例
极少。
三氯氰胺事件发生以后,国的很多
企也在阵痛中逐步觉醒,国
其实就没有哪个群
是靠得住的,企业家群
靠不住,
农群
也靠不住,指望
农不兑东西,不超标用药,那
本不可能。
唯一的办法就是建厂,集中化理,只有这样才能控制住质量。
当然,还有一些完全不
取教训,继续野蛮式扩张,以后各
质量问题层
不穷,这还是国
企三
中,最货真价实的那一家国企。
三鹿虽有外资,但不是国企吗?
通商局不是国企吗?
徐腾得一个结论,国企领导要犯浑的时候,胆
大的吓死人,简直是将草菅人命都不当回事的级别。
这个晚上,徐腾和财团的其他几位层谈了很多,从
业到金
业,到地产业,到西桂省的其他投资项目,无所不谈,仔细推敲以后,
觉还是能再追加五十亿左右的投资。
亿,这个单位对普通人而言很夸张。
其实,有时建一座大桥就要十几亿,建一栋天楼就要二十多亿,一条
速公路修
来,没有百亿级别的投资是
本完成不了的。
所以在全球范围,指望用基础建设拉动经济增
,除了中国,其他国家几乎都
不到。
国
不到,日本也
不到。
拉,东盟,那就更不可能了,所以才有亚投行的
现。
二次连任竞选时,宣称要投资四千亿元启动
国基础建设,四年之后,任期结束时,到底投了多少?
一都没投
去。
这是制问题。
华银财团未来四到五年,在西桂省投资650亿至700亿,其中一半是以bot模式,投资西桂省的基础设施,说到底也就是四五条速公路的钱,平均一条造价五十多亿。
两运营方式,一
是华银财团建好之后,打包上市,将
达三十年的特许收费权转让给其他公司接手,另一
是政府将所有权抵押给华银财团,再委托国企运营,
期向华银财团还款——这个贷款利率是很
的,毕竟是二三十年的
期贷款。
不是哪一
方式,反正西桂省手里没钱,只能
规划,钱是华银财团
资,工程是华银财团
,
完再结算,
差别只是结算的方式。
这工程建设模式,目前在全球很
行,在国
更是刚掀起大浪
,除了华腾系旗
的东辰集团、江泰集团,博安系旗
的很多省市级中等规模建筑公司,都在主力推
这方面的业务。
徐腾手里有一个数据,华银财团旗的建筑工程集团,在全国的bot建筑工程业务订单加起来,总额超过2700亿rb。
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