这就没办法了，徐腾只能重新打电话给柳总，很尴尬，但还是得承认，华腾公司对投资联想，对于和联想的战略合作充满希望。

    至于昨晚，昨晚，他喝多了。

    幸好，柳总经历的风雨太多，什么事都经历过，这么短的时间，徐腾就有一百八十度的态度转变，从傲变成笑容可掬，那就只能有一个答案。

    既然是这况，柳总就只能将昨晚受到的那些冷遇，那些自尊心的伤害……当作一场梦，忘了，继续和徐腾洋溢的谈判。

    这一次，到徐腾亲自登门拜访，请教it行业的神教父，共商国富民的大计。

    一位理事，一位董事局主席，谈的很愉快，很洽，基本还是昨晚的那个条件，只是定量增资的幅度大幅提到30亿元。

    这意味着联想真的要成为华腾系的一员，华腾公司在联想集团的第一大东席位也将一锤落定，持率将超过30。

    这些倒是小事。

    因为联想本并不缺现金，联想的现金储备和资能力很不错，虽然pc产业的利率很低，联想面临的挑战也越来越多，可毕竟还是有很不错的盈利能力。

    柳总这么急切，甚至是几年前就考虑率领联想加盟华腾系，甚至是不惜让控制权，原因是很明确的。

    一、联想需要一个更好的背景，过去的计算机所属集团公司的背景，已经不能适应联想的国际化战略，已经不能适应国际市场的变化；

    二、联想期在技术上的忽视，造成技术储备不足，开拓新产品业务的能力几乎为零，只能死守pc、笔记本电脑和中低端服务市场，而这几个市场的利率是年复一年的。

    联想现在需要更好的国际化背景，需要大量的技术专利授权和新产品团队，同时也需要资金继续推动国际化的程，开拓国际市场。

    这就是联想愿意主动联合华腾公司，并华腾系的原因。

    柳总现在要和徐腾谈的事就是两，一是近乎免费的技术授权，二是要求徐腾和华腾公司全力支持联想转型，支持联想的智能手机业务。

    3年前，柳总第一次和徐腾谈这件事时，价码很清楚，条件是腾讯集团退智能手机市场，这方面的业务全给联想负责。

    现在没资格谈了。

    整个华银财团在新兴的智能手机市场布局完整，除了腾讯和tcl两个品牌，还投资了另外三个品牌，其中四个走渠模式，tcl走的是运营商模式。

    联想过去一直是以渠为王，但是这几年里，论渠，华腾是真正的无冕之王，无论是超市、连锁电，还是连锁手机店，还是直营店，华腾都广泛覆盖了全国各省市县。

    华腾在全国的渠布局，那不是一个手机产业，而是从家电，到超市，到汽车，到手机，到药品，到医院，到保险，到银行，这是一个全面的立覆盖。

    特别是在博安系解散以后，徐腾在全国660个市，重新建立了新的合伙人机制，淘汰一批老合伙人，遴选了一批年富力的新合伙人。

    这些新的中级合伙人，可能没有那么多资金，可能没有那么多的生意网络，可能没有那么厚的人脉关系，但都是营销领域的资人士。

    这些合伙人分散在全国，在各个市组建份制公司，多名合伙人合，负责维护华腾系在全国的渠布局。

    过去呢，这些合伙人可能有自己的产业，可能有奥迪的4s店，还有华腾的4s店，现在就不允许有这况。

    为老板，你可以持有华腾公司属产业集团的份，你可以代理华腾汽车之余，还有一家永乐电的加盟店，或者是博安连锁药店，但绝不能有其他业务。