走去的“去”!
这就是整个神州电集团的真相,说来说去都是一个老板在负责运营——李东盛董事
。
tcl的冰箱,同样也是容声贴牌,而容声的团队,实际上是原来的科龙团队,科龙的团队则是tcl空调事业的团队。
通过这些年的调整布局,在家电领域,tcl是国最大的综合
家电品牌之一,定位类似于东芝、飞利浦,以电视为主,pc、笔记本电脑和智能手机业务,这些都是tcl不能放弃的地盘,哪怕卖的不好也得
持。
今年的况有
惨烈,但在合并了博安系原有的
业资产后,已经一跃成为全球第六大
业
,国
第一大,旗
控制着4个国外
业品牌,拥有亚洲第三大的
源基地,其中约有40的
源基地分布在海外。
去,一定得去。
tcl的pc和笔记本业务,现在是给联想贴牌,手机业务一直是原先的腾讯电
,现在的华腾电
集团全权负责。
基本上,柬方有需求,不赔钱,最好都,而且是要快
决策。
这简直就像是雪崩一样的钞票,轰隆隆的涌向徐腾,这简直就像是喜
拉雅山一样的金山,咔咔的砸向徐腾。
华银财团本来就很有钱,现在生意也更好了,各行的竞争对手,
心世界都是
凉
凉的。
前段时间,各个省都还在观望,这段时间终于手了,邀请徐腾访问本省,可以谈的合作简直是太多了,大工程首选是华银财团,借钱首选是华银财团,银行
改首选是华银财团。
徐腾都来不及细谈,9月份刚搞定“中国华腾电信息技术集团公司”的合并案,来不及仔细观察华腾电
的新
况,这就应邀
国,再度前往
来西亚和柬埔寨,洽谈合作。
这是必须得去,虽说是对方邀请,实际上都是上面答应的。
特别是柬埔寨,老蒋特意提前打了招呼,亲自到江州和徐腾面谈,私面谈,将很多事
都
代清楚。
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小天鹅是专业的洗衣机制造商,而菱则是专攻厨房家电和
,在冰箱产业基本是由容声贴牌,实际已经不再重复投资生产线和科研。
当然,徐腾还是适当的收缩战线,他遵守了承诺,将华腾电和腾讯的服务
业务砍掉,转移给联想,并且会持续支持联想开拓中
端的服务
市场。
不过,他并没有同意联想方面的烈倡议,无意安排tcl收缩pc业务,更不会整合tcl的渠
,只是
给联想贴牌生产。
tcl的小家电中,最心的产品——电饭煲、
压锅、微波炉都是
菱负责贴牌。
一个企业家的社会形象好,各好事都送上门啊。
基本上,从2009年的7月份开始,在徐腾全面执掌华银财团两年后,华银财团就迎来了一个黄金时期,在国的社会舆论中,
于企业形象和
德上的
峰期。
科龙用三年时间,调整为专业的空调和中央空调制造商,同格力贴近搏,刚开始确实是很吃亏,正如众所周知的原委,
大的渠
和营销能力,决定了科龙不可能是这个领域的过客。
徐腾现在心里已经是很清楚,很明白,很懂事,只要是能赚钱的业务,在东盟范围,他基本都得投资,
资困难没关系,有政策银行提供贷款,有经营风险没关系,政府会协助的——真要搞不定,那也不能怪国家,
生意嘛,真遇到这
况只能怪自己倒霉。
这个峰期对整个财团的影响是
大的。
这个东西不是利问题,而是关涉到了品牌的形象和定位,事实上,tcl的最大利
源是小家电、空调和洗衣机,甚至不是电视,这玩意真的是一个薄利。
徐腾的个人声誉也达到了前所未有的峰期,讲真话,备受推崇啊。
最简单的好就是东西好卖,房
都比别人好卖,银行的存款,保险公司的保单也有明显的增幅,销售人员不都这样嘛,只要有客
质疑信誉问题,立刻张
就要宣扬——您怕什么呀,我们是徐老板的企业,还会有信誉问题吗,我们老板多重视企业的信誉啊,我们老板从创业之初就
调以诚信为本。再说了,他也不在乎这
钱,几十亿以
,对我们老板来说都是
雨的,每年
慈善和公益事业的捐款都是几十亿,真的,您说您这
合同款,在我们老板
里连
雨都算不上。
“什么,柬埔寨也要去?”徐腾基本就是这个心,这个
况。
要说搞科研,这还真不是李东盛的,但要说成本
控,这真是老李的看家本事,毕竟是打价格战的行家。