西亚的国有资本公司占绝对控权,华腾汽车、福特汽车和宝
集团则是另外三大
东,属于同一个全球“宝福华”汽车联盟。
至于东盟市场,日系仍然雄霸天,垄断6成市场,德系都仅有15的份额,华腾汽车勉
混了一个7,已经算是很
了,好歹比韩资的现代汽车略
一
。
欧洲市场,华腾汽车也比现代汽车略一
,因为华腾汽车有路虎、捷豹、名爵、阿斯顿
丁四个英国老牌撑着场面,还能在宝
集团的营销
系协助
,挤占宝
不可能去
的中低端市场。
国和拉
市场,2010年的数据终归是比09年的数据好看一
。
2010年的全球十大车企销售数据排行,华腾汽车是中国汽车工业的独苗,唯一能够挤十大车企的一家,总销量221万辆,十大车企垫底的存在。
不错啦,09年垫底的铃木可是有257万辆的总销量,只是去年遭遇了铁卢,才将第十的宝座拱手让给华腾汽车。
从数据上分析,华腾汽车最大的贡献是遏制住了韩资现代汽车在中国、东盟和欧洲市场的扩张,因为华腾汽车和现代汽车的定位基本一致,都是以价比的中端产品线为主力车型。
所以,现代汽车只能位居第九,242万辆的总销量不比华腾汽车多多少,双方的特
是华腾雄踞国
市场,而现代汽车在北
市场的表现简直堪称是亮瞎
。
没关系,华腾汽车在墨西哥的新厂区即将扩产,这可是挤占北市场的杀
,而且,华腾汽车最大的优势是和福特汽车的零
件相通率很
。
福特汽车也是度日如年,本来在本土市场就被通用、日系、德系挤压,现在还遇到一个韩系,真是伤心泪,除了引
华腾汽车的新贼,联手降低零
件的价位和通用率外,基本没啥好办法。
汽车这个产业,徐腾现在也没啥的要求,只能说是尽量开拓欧洲、东盟和新兴的印度市场,尽量稳固在国
的市场,竭尽全力,持之以恒的开拓北
市场,尽量在全球十大车企的排行榜上,维持在第八、第九、第十的维持,慢慢积累力量向上冲击。
徐腾现在有一个估测,华腾汽车只要能在全球市场挤前5,在国
销量就会加速猛增,超过日系和德系,特别是80后、90后的购车需求上,他相信是会领先的。
60后、70后,徐腾就不想说什么了,虽然这些人是国买车的主力,但真不能指望他们买国产品牌。
最好的办法显然收购,以华银财团的量和筹码,完全并购福特汽车毫无压力,问题是徐腾今年还计划收购
托罗拉的通信和手机业务,两个并购一起推
,肯定会在
国市场引来反弹。
华腾电集团想要收购
托罗拉的通信和手机业务,主要是冲着专利去的,别的没啥想法,当然也可以让谷歌收购,只是拿走华腾电
集团需要的那一
分专利。
2选1。
徐腾选定福特汽车,一万年太久,只争朝夕,这么慢慢攒去,华腾汽车至少要十年才能迎来真正的大飞跃,2010年虽然勉
跻
所谓的全球十大车企最后一名,其实有一半的产能没有什么利
价值,太虚。
在最终的决定之前,他还是先给宝
集团董事会和控
方的匡特家族打了两个电话,简单
一
意见,看看宝
集团会不会反对。
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