结果,谈的很不错。
这个人对全球汽车市场的整预判,特别是对大众集团和华腾汽车的这一次
易,观
和华腾汽车
截然不同,但和徐腾很接近。
鲁佩特-施泰德谈了自己的想法,经过这一次的易,华腾汽车收缩了品牌数量,华腾、奥迪、斯堪尼亚、阿斯顿
丁四个主力品牌的产品定位和分布接近完
,唯一稍弱的地方是阿斯顿
丁在豪华跑车、轿跑的市场占有率较低,影响力较弱,失去捷豹之后,华腾汽车在这个领域显得过于单薄和孤掌难鸣。
事实上,除了奥迪,华腾汽车已经拿不更能支撑全局战略的品牌线,而奥迪在abb欧洲三大豪华轿车品牌中,确实也是相对较弱的一个。
没有了大众的支撑系,奥迪能不能在欧洲继续保持现有的市场占有率,恐怕是一个很尴尬的问题。
相比之,大众集团并未减少
端品牌,在大众、宾利、保时捷、兰博基尼、捷豹、路虎、斯柯达、an的品牌
系上,绝对是向着更
端的方向迈
一大步,同时可以放弃对克莱斯勒的收购计划,专注于路虎的suv
系,减少了集团
斯堪尼亚和an的资源竞争。
鲁佩特-施泰德的观并不是很直接,很隐晦,但是徐腾大致明白这个人的意思,如果华腾汽车是以一家中国汽车企业的标准来衡量,现在当然是很成功了,但如果是以全球车企市值第三的
来衡量,危机很多,差距很大。
谈到最后,徐腾有一觉,估测这个人其实能将华腾汽车集团带到一个新
度,陈志辛、陆志丰、
培庆都无法达到的那个
度。
怎么说呢?
徐腾其实觉得这个施泰德有像自己的影
,或者说是50岁的他,大概因为是金
专业
,
期担任奥迪公司和大众集团的首席财务官,中间担任过大众金
服务公司的ceo,对生意的本质看的很透彻,很
明,不
不慢,风趣随和,但在
心
藏着很
烈的事业心,以及一
很难得的危机意识,一
缺乏安全
的
锐度。
这个人如果担任华腾汽车集团公司的联席合伙人,会有一个极大的优势,那就是能顺利实现徐腾的计划,将华腾汽车、福特、宝四家汽车贷款领域的金
服务公司整合起来,组建成全球最大的汽车贷款服务公司。
这是徐腾现在最想到的一件事。
一直聊到了晚上12,徐腾才准备让施泰德回去,这会儿,他才想起另外一件,问施泰德,“华银财团收购奥迪的事,奥迪公司
面的员工怎么想的?”
“奥迪一直以来都是一家独立的企业,控权属于哪一家财团,对我们的影响不是很大,我们拥有很好的营销
系和现金
,拥有很好的技术。所以,员工们很平静,并且,所有员工都很清楚华银财团在全球而言意味着什么,我们都知
,如果奥迪公司需要重新选择一个老板,华银财团是最好的选择。”施泰德说的很有自信,仿佛确实就是这样。
徐腾其实心里很清楚,鲁博士比棱镜系统厉害的多,轻易就能统计所有奥迪员工的推特、博客,判断每个人的心。
大分人都很震惊,有些人很惊讶,有些人觉得更好,有些人则愤怒大众集团
卖了奥迪公司的员工,还有人则质疑华银财团是否有能力运营奥迪这样
级车企……至少他们自己相信奥迪是全球最好的车企。
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