直到2014年，徐腾的银魅计划和华腾工业联合依然存在着一些缺失的领域，半导应用材料的缺失比例就比较大，光刻机也是其中之一，而且是致命的缺失。

    从2003年开始，徐总就已经在徐腾的建议，用最势的投资推动国的光刻机产业发展，同时和光电所、微电所合资了两家科技企业。

    2008年以后，这两家企业陆续纳华腾科学发展基金会的旗投资项目，2012年整合为一家沪州华微光电科技公司，基本是组建了国光刻机领域的梦之队，在比利时拥有分支研究机构，与ic合作。

    2013年，华微光电公司终于实现国45n超度光刻机的工业化产能，基本解决军工需求，确保asl必须对华28n/22n/20n这一代的光刻机。

    这是在半导制程领域起决定作用的前光刻机市场，落后asl整整两代，最大的好消息是光源可以国产化，这其实是最关键的，不用被蔡司卡脖……真要说团队，其实也是蔡司的团队，先在英国隐蔽并购一家规模不大的光学仪公司，05年挖走蔡司的分心人员，09年彻底并华腾科集团旗的海纳光控，结合国的光学光源系统的人才组建梦之队。

    至于后、led光刻机领域，华微光电的研发速度更快一些，这个领域主要用于芯片的封测分，到2014年时，已经和国际主厂商没有较大的差距，利用成本优势，占据了接近50的国际市场。

    徐腾讲真话，他已经尽力了，大家可能无法想象徐家在这个领域到底投了多少，幸亏军工系和中科院有一自己的阵容，国家从上世纪70年代就有一个稳定，但不算多的自主投规划，有一定的技术平和人才储备。

    否则，徐腾真的扛不住。

    除了光刻机，整个华腾工业联合一直还有一个很大的空缺——日化。

    07年以后，华银财团在资本上的压力是很轻的，才开始正式介这个领域。

    07年9月，永泰化工以35亿rb的报价超过主要竞争对手德国汉，并购丝宝集团，随后又并购了多家国的日化用品企业，完善产品规模，但在整平上，相距国际还是太远。

    随后的几年，华银财团和英国凤凰资本集团联手控帝国化工，完善上游原料的控制，继续向游扩展，瞄准的目标是德国汉和联合利华。

    综合利弊，最后的选择是联合利华，不断增持和谈判的过程也是相当艰苦，因为联合利华的全球营业额一直是稳定增，价也慢慢增，这个并购难度肯定很大。

    幸好，徐家有钱，华银财团有钱，砸的起。

    一边是增持联合利华，一边是扩大丝宝集团，在国通过并购扩大永泰丝宝旗的产品线和市场份额，特别是通过混合所有制的模式，不断整合纳斯、冷酸灵、黑人牙膏、大宝d、蓝月亮、加净多个品牌，将产品线覆盖整个日化领域。

    控制游，就是稳定上游。

    这一次，徐腾到沪州就是要理整合沪州家化集团的事，将六神、加净、雅霜这几个中华老字号也纳旗，他去年此时到沪州谈妥投资一家全国最大最先的12寸圆晶厂时，就已经谈妥这件事。

    华银财团的整合其实很简单，保留国有权，原有团队基本不动，企业员工给予份，国资委拿到20左右的溢价收。