在pc及商业服务、超算、智能手机、周边科技产品领域,徐腾对lenvo集团的要求只可能更
,而lenvo集团自
更关注的平均投资回报率、
利率,这些问题对徐腾来说
本不重要。
除此之外,lenvo系真的没有什么好办法。
至于lenvo集团为何不能与之同步,原因也不复杂,除了企业层僵化和固定思维外,最重要的还是资本之争。
因为华银财团这几个月的各科研成果集中爆发,每周都在大秀科技
,从新材料,新工艺,新设备,新技术,新产品,从光刻机到日本垄断的半导
材料,到超
度的
级机床,到页岩油气技术,到盐
油层勘探,甚至连量
计算机、量
通信都大规模的
成绩,华腾智能车更是赚足了全球科技界的
球。
一直以来,徐腾都有一个以pc端、移动端、服务、企业数据库为基础,发展大数据、云计算合并的战略规划,lenvo集团不能与之同步发展,那就果断放弃,绝不拖累整个财团的战略决策。
即便是华银财团旗的建筑产业龙
——万博集团对于技术的追求也远
于国
同行,今天,万博集团已经成为全球领先的综合类工程建筑商,广泛涉及
铁、地铁、桥梁、隧
、港
、机场、
利、航
疏浚、海上工程、
电基建等
技术建筑行业。
通过这篇看似中立的商业周刊报,徐腾也直接告诉lenvo系的那几位大佬,等着吧,我用实力说话,
不死lenvo集团,我就不姓徐。
转让lenvo集团的权,并购惠普的整个过程,分析徐腾在两次
易中的思路,很明显的得
一个结论——徐腾从2006年成为lenvo集团的第一大
东,对lenvo集团的要求就是超越惠普,不是在销量上,而是在技术上。
这篇《放弃lenvo的不是华银财团,而是lenvo自己》在全国范围传播甚广。
这就导致lenvo集团本没有能力追随徐腾的梦想,无力追随整个华银财团的科技浪
。
对徐腾和lenvo系的柳总来说,所谓的好聚好散本就不存在。
徐腾甚至没有将lenvo系当作对手,没有理睬对方,只是让公司的一位副总裁负责此事,就在最合适的时刻,搞一次全国
的
文反击浪
。
徐腾这些年确实更低调了,不再喜与人决战开撕,但是lenvo系也太狠了,居然想要联手国有金
系统和华银财团的
鬼,一次
的整死他。
所以从2006年到2015年的十年时间,lenvo集团与徐腾,与整个华银财团一直都是格格不的,最终导致徐腾转而重
扶持i米科技、tcl的pc业务,协助浪
发展商业服务
,在华腾
科发展超算业务和人工智能,完全无视lenvo集团。
这位记者很明确的说,为一个从
科技产业起步的财团理事
,在过去十几年的时间里,充分证明了徐腾这位理事
有着
势的技术
迫症,对财团
属的每一家企业都有极
的技术要求。
老虎不发威,你当我是病猫。
lenvo系资本在过去十年广泛投资利更丰厚的地产、白酒产业,也不接受华银财团对lenvo集团的增资和增持,不愿放弃lenvo集团这台印钞机的控
权。
对于这一,徐腾很清楚,lenvo系也很清楚。
徐腾的态度如此清晰毕,lenvo系的柳总、杨总都不敢
面反驳,暂时只能忍着,暗中想办法凑集一些拿得
手的新产品,等几个月,风声过去再搞一个全国
的科技发布会,展现一
lenvo系的科研功底。
徐腾的要求就是技术、技术、技术。
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2016年的财团季年会没有
照惯
然而,真正重量级的东西是在2016年3月。
这个东西搞来,华银财团才有资格堪称是中国工业的灵魂,中国工业的霸主。
双方的矛盾积累到一定程度,lenvo系这个小财团只能和华银财团决裂,才能保住现阶段的利,但也从盟友变成竞争者,从朋友变成敌人。
因为徐腾是国真正最
势,也最
明的企业家,在未来十年,在华银财团,在他的布局和控制
,惠普 tcl的双品牌战略,以及远胜于lenvo集团的技术实力和营销渠
,很快就会将lenvo集团挤
国
pc产业霸主的宝座,直至lenvo集团破产为止。